中國智慧園區(qū)建設(shè)行業(yè)運(yùn)營分析及十三五發(fā)展規(guī)劃研究報告2016-2021年
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【報告編號】: 241561
【出版時間】: 2016年8月
【出版機(jī)構(gòu)】: 北京產(chǎn)業(yè)研究院
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第1章:中國智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運(yùn)營分析29
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性29
1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析29
1.1.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢分析30
1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析31
1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)32
1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃33
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力33
(1)智慧園區(qū)的概念界定34
(2)智慧園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成34
(3)智慧園區(qū)的核心能力39
1)全面感知能力建設(shè)39
2)互聯(lián)互通能力建設(shè)39
3)協(xié)同創(chuàng)新能力建設(shè)39
4)普適服務(wù)能力建設(shè)39
5)智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)40
1.2.2 智慧園區(qū)建設(shè)的主要階段40
(1)規(guī)劃建設(shè)期40
1)規(guī)劃建設(shè)期的主要任務(wù)40
2)規(guī)劃建設(shè)期的重點(diǎn)內(nèi)容40
(2)企業(yè)填充期40
1)企業(yè)填充期的主要任務(wù)40
2)企業(yè)填充期的重點(diǎn)內(nèi)容41
(3)園區(qū)成熟期41
1)園區(qū)成熟期的主要任務(wù)41
2)園區(qū)成熟期的重點(diǎn)內(nèi)容41
1.2.3 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)分析41
(1)智慧園區(qū)基礎(chǔ)層41
(2)智慧園區(qū)數(shù)據(jù)層41
(3)智慧園區(qū)平臺層42
(4)智慧園區(qū)應(yīng)用層43
(5)智慧園區(qū)目標(biāo)層43
(6)三大支撐保障體系43
1.2.4 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析44
(1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用44
(2)云計算技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用45
(3)大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用52
1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素54
1.3 智慧園區(qū)主要內(nèi)容的建設(shè)策略55
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同主體智慧化需求分析55
(1)園區(qū)管理者的智慧化需求55
(2)入駐企業(yè)的智慧化需求55
1.3.2 智慧園區(qū)綜合信息門戶的建設(shè)策略56
(1)智慧園區(qū)綜合信息門戶的主要特點(diǎn)56
(2)智慧園區(qū)綜合信息門戶的功能構(gòu)成57
(3)綜合信息門戶不同功能的建設(shè)策略57
1)信息發(fā)布功能的建設(shè)策略57
2)信息查詢功能的建設(shè)策略57
3)互動交流功能的建設(shè)策略57
4)網(wǎng)上辦事功能的建設(shè)策略58
5)統(tǒng)一入口功能的建設(shè)策略58
6)多終端訪問功能的建設(shè)策略58
(4)智慧園區(qū)綜合信息門戶建設(shè)案例58
1.3.3 智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)策略59
(1)智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要構(gòu)成59
(2)智慧園區(qū)三大信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)策略60
1)新一代信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)策略60
2)傳感網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)策略60
3)云平臺的建設(shè)策略60
(3)智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的案例61
1.3.4 智慧園區(qū)信息共享平臺的建設(shè)策略63
(1)智慧園區(qū)信息共享平臺建設(shè)的主要特點(diǎn)63
(2)智慧園區(qū)信息共享平臺的建設(shè)策略分析64
1)信息資源數(shù)據(jù)庫的完善策略64
2)信息資源目錄體系構(gòu)建策略64
3)信息交換平臺的構(gòu)建策略64
(3)智慧園區(qū)信息共享平臺建設(shè)案例65
1.3.5 智慧園區(qū)主要智慧應(yīng)用的建設(shè)策略65
(1)智慧園區(qū)智慧應(yīng)用的主要需求分析65
(2)智慧園區(qū)智慧應(yīng)用的構(gòu)成結(jié)構(gòu)分析66
(3)三大智慧園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略66
1)園區(qū)管理智慧應(yīng)用的建設(shè)策略66
2)企業(yè)服務(wù)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略67
3)個人服務(wù)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略67
4)產(chǎn)業(yè)發(fā)展智慧應(yīng)用的建設(shè)策略68
(4)智慧園區(qū)智慧應(yīng)用建設(shè)的案例68
1.3.6 特色智慧園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略70
(1)智慧工業(yè)園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略70
(2)智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略71
(3)智慧軟件園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略73
(4)智慧物流園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略75
(5)智慧文化園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略76
(6)智慧教育園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略79
(7)智慧創(chuàng)業(yè)園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略80
(8)智慧科技園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略80
1.4 智慧園區(qū)的運(yùn)營管理模式分析84
1.4.1 智慧園區(qū)運(yùn)營管理的基本概況84
(1)智慧園區(qū)運(yùn)營的主要內(nèi)容分析84
(2)智慧園區(qū)的主要運(yùn)營模式分類85
1.4.2 智慧園區(qū)政府主導(dǎo)的運(yùn)營模式分析89
(1)智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式的主要特點(diǎn)89
(2)智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式的適用范圍89
(3)智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式的發(fā)展策略89
(4)智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式優(yōu)劣勢分析89
(5)智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式的案例90
1.4.3 智慧園區(qū)政企共建的運(yùn)營模式分析90
(1)智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式的主要特點(diǎn)90
(2)智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式的適用范圍90
(3)智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式的發(fā)展策略91
(4)智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式優(yōu)劣勢分析91
(5)智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式的案例91
1.4.4 智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)的運(yùn)營模式分析92
(1)智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式的主要特點(diǎn)92
(2)智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式的適用范圍92
(3)智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式的發(fā)展策略93
(4)智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式優(yōu)劣勢分析93
(5)智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式的案例93
1.4.5 中國智慧園區(qū)運(yùn)營的發(fā)展趨勢分析93
第2章:中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析95
2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析95
2.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析95
2.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征95
2.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)分析96
2.2 中國智慧園區(qū)競爭排名比較分析99
2.2.1 中國智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平比較99
(1)智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平區(qū)域比較分析99
(2)各個智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平評估排名100
(3)智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)二級指標(biāo)水平分析100
1)智慧園區(qū)光纖寬帶建設(shè)水平分析101
2)智慧園區(qū)云平臺建設(shè)與應(yīng)用水平分析106
2.2.2 中國智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平比較109
(1)智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平區(qū)域比較分析109
(2)各個智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平評估排名114
(3)智慧園區(qū)管理與服務(wù)二級指標(biāo)水平分析115
1)智慧園區(qū)在線管理和服務(wù)構(gòu)建水平分析115
2)智慧園區(qū)在線管理與服務(wù)質(zhì)量水平分析116
3)智慧園區(qū)服務(wù)渠道多樣化水平分析117
2.2.3 中國智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平比較117
(1)智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平區(qū)域比較分析117
(2)各個智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平評估排名117
(3)智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力二級指標(biāo)水平分析118
1)智慧園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新政策支撐水平分析118
2)智慧園區(qū)企業(yè)信息化支撐水平分析118
2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析118
2.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問題分析118
2.3.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢分析118
2.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景預(yù)測119
第3章:中國智慧園區(qū)解決方案廠商的選擇122
3.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局122
3.2 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商分析123
3.2.1 IBM中國公司123
(1)公司基本信息簡況123
(2)公司經(jīng)營狀況分析123
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析123
(4)公司智慧園區(qū)解決方案124
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶126
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例126
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)劣勢130
3.2.2 思科(中國)有限公司131
(1)公司基本信息簡況131
(2)公司經(jīng)營狀況分析131
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析133
(4)公司智慧園區(qū)解決方案134
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶135
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例135
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)劣勢136
3.2.3 中興通訊股份有限公司137
(1)公司基本信息簡況137
(2)公司經(jīng)營狀況分析138
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析138
(4)公司智慧園區(qū)解決方案138
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶140
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例141
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)劣勢141
3.2.4 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司142
(1)公司基本信息簡況142
(2)公司經(jīng)營狀況分析142
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析143
(4)公司智慧園區(qū)解決方案143
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶144
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例144
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)劣勢147
3.2.5 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司147
(1)公司基本信息簡況147
(2)公司經(jīng)營狀況分析148
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析148
(4)公司智慧園區(qū)解決方案148
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶149
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例149
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)劣勢149
3.2.6 軟通動力信息技術(shù)(集團(tuán))有限公司150
(1)公司基本信息簡況150
(2)公司經(jīng)營狀況分析150
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析150
(4)公司智慧園區(qū)解決方案151
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶152
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例152
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)劣勢153
3.2.7 東華軟件股份公司154
(1)公司基本信息簡況154
(2)公司經(jīng)營狀況分析155
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析160
(4)公司智慧園區(qū)解決方案160
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶160
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例161
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)劣勢162
3.2.8 北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司162
(1)公司基本信息簡況162
(2)公司經(jīng)營狀況分析163
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析163
(4)公司智慧園區(qū)解決方案163
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶164
(6)公司智慧園區(qū)客戶案例164
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)劣勢165
3.3 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略165
第4章:中國重點(diǎn)區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)167
4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析167
4.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)167
4.2.1 北京市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)167
(1)北京市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策168
(2)北京市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局174
(3)北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模175
(4)北京市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略175
(5)北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)175
4.2.2 天津市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)176
(1)天津市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策176
(2)天津市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局176
(3)天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模177
(4)天津市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略178
(5)天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)178
4.2.3 遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)178
(1)遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策178
(2)遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局179
(3)遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模179
(4)遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略180
(5)遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)180
4.2.4 河北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)181
(1)河北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策181
(2)河北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局181
(3)河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模182
(4)河北省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略182
(5)河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)183
4.2.5 山東省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)183
(1)山東省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策183
(2)山東省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局184
(3)山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模184
(4)山東省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略184
(5)山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)185
4.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)185
4.3.1 上海市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)185
(1)上海市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策185
(2)上海市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局186
(3)上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模187
(4)上海市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略189
(5)上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)190
4.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)196
(1)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策196
(2)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局197
(3)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模197
(4)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略197
(5)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)197
4.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)199
(1)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策199
(2)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局200
(3)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模200
(4)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略201
(5)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)201
4.4 沿江經(jīng)濟(jì)帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)201
4.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)201
(1)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策201
(2)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局202
(3)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模202
(4)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略202
(5)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)203
4.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)204
(1)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策204
(2)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局204
(3)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模205
(4)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略205
(5)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)206
4.4.3 江西省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)206
(1)江西省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策206
(2)江西省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局207
(3)江西省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模207
(4)江西省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略208
(5)江西省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)209
4.4.4 湖南省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)209
(1)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策209
(2)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局209
(3)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模210
(4)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略210
(5)湖南省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)211
4.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)212
4.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)212
(1)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策212
(2)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局212
(3)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模213
(4)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略213
(5)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)213
4.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)214
(1)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策214
(2)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局215
(3)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模215
(4)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略216
(5)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)216
4.5.3 東莞市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)217
(1)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策217
(2)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局218
(3)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模218
(4)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略218
(5)東莞市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)218
第5章:智慧園區(qū)個案規(guī)劃布局與建設(shè)策略220
5.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)園區(qū)總體分析220
5.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)園區(qū)個案分析221
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略221
(1)園區(qū)基本信息簡況221
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析222
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析222
2)園區(qū)收入規(guī)模分析222
3)園區(qū)人力資源規(guī)模222
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模222
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局223
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)224
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式224
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析225
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)226
5.2.2 天津?yàn)I海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略228
(1)園區(qū)基本信息簡況228
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析229
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析229
2)園區(qū)收入規(guī)模分析229
3)園區(qū)人力資源規(guī)模229
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模230
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局232
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)232
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式233
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析233
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)234
5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略235
(1)園區(qū)基本信息簡況235
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析235
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析236
2)園區(qū)收入規(guī)模分析236
3)園區(qū)人力資源規(guī)模240
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模241
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局241
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)242
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式243
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析243
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)244
5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略246
(1)園區(qū)基本信息簡況246
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析247
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析247
2)園區(qū)收入規(guī)模分析247
3)園區(qū)人力資源規(guī)模248
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模248
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局249
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)249
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式249
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析250
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)250
5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略251
(1)園區(qū)基本信息簡況251
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析252
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析253
2)園區(qū)收入規(guī)模分析253
3)園區(qū)人力資源規(guī)模254
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模254
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局255
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)255
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式257
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析257
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)259
5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略259
(1)園區(qū)基本信息簡況259
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析260
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析260
2)園區(qū)收入規(guī)模分析260
3)園區(qū)人力資源規(guī)模260
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模261
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局261
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)262
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式262
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析263
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)263
5.2.7 廈門火炬高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略264
(1)園區(qū)基本信息簡況264
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析264
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析265
2)園區(qū)收入規(guī)模分析265
3)園區(qū)人力資源規(guī)模265
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模266
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局267
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)267
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式268
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析269
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)270
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略272
(1)園區(qū)基本信息簡況272
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析273
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析273
2)園區(qū)收入規(guī)模分析273
3)園區(qū)人力資源規(guī)模273
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模273
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局274
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)277
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式277
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析278
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)280
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略282
(1)園區(qū)基本信息簡況282
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析282
1)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析282
2)園區(qū)收入規(guī)模分析283
3)園區(qū)人力資源規(guī)模283
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模284
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局284
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)285
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式287
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析289
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)290
5.2.10 中國(杭州)智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略290
(1)園區(qū)基本信息簡況291
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析291
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模291
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局291
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)292
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式292
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析293
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)294
5.2.11 無錫軟件園智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略295
(1)園區(qū)基本信息簡況295
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析296
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模296
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局297
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)297
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式297
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析298
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)298
5.2.12 紹興紡織智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略299
(1)園區(qū)基本信息簡況299
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析299
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模299
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局300
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)300
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式301
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析302
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)302
5.2.13 通匯生態(tài)智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略303
(1)園區(qū)基本信息簡況303
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析304
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模304
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局305
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)305
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式306
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析306
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)306
5.2.14 望江智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略307
(1)園區(qū)基本信息簡況307
(2)園區(qū)運(yùn)營狀況分析307
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)模307
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局308
(5)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)308
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式309
(7)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析309
(8)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)309
第6章:中國智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析311
6.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)特性分析311
6.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析311
6.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)風(fēng)險分析311
6.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)回報分析313
6.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與趨勢314
6.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)主體分析314
6.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)方式分析316
6.2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析316
6.2.4 中國智慧園區(qū)建設(shè)趨勢分析317
6.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略317
6.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問題分析318
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析321
(1)國外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析321
(2)中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析322
6.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析322
第7章:中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇326
7.1 中國典型智慧園區(qū)招商引資現(xiàn)狀分析326
7.1.1 中國智慧園區(qū)招商引資的主要模式分析326
7.1.2 中國智慧園區(qū)招商引資信息化發(fā)展現(xiàn)狀328
7.1.3 中國智慧園區(qū)招商引資的產(chǎn)業(yè)布局狀況328
7.2 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析329
7.2.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析329
7.2.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析329
7.2.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析329
7.2.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新330
7.2.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析330
7.3 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇334
7.3.1 新材料業(yè)招商引資分析334
(1)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析334
(2)新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)336
(3)新材料產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)337
(4)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測337
(5)新材料產(chǎn)業(yè)趨勢分析338
7.3.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析339
(1)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析339
(2)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)341
(3)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)342
(4)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測343
(5)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)趨勢分析347
7.3.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析349
(1)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析349
(2)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)351
(3)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)353
(4)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測354
(5)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)趨勢分析355
7.3.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資非必須356
(1)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析357
(2)環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)357
(3)環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)370
(4)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測371
(5)環(huán)保產(chǎn)業(yè)趨勢分析373
7.3.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析374
(1)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析374
(2)新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)389
(3)新能源產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)389
(4)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測399
(5)新能源產(chǎn)業(yè)趨勢分析400
7.3.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析402
(1)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析402
(2)軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)406
(3)軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)406
(4)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測408
(5)軟件產(chǎn)業(yè)趨勢分析409
7.3.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析410
(1)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析410
(2)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)411
(3)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)413
(4)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測420
(5)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)趨勢分析421
7.3.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析423
(1)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析423
(2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)423
(3)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)424
(4)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測426
(5)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)趨勢分析427
7.3.9 云計算產(chǎn)業(yè)招商引資分析429
(1)云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析429
(2)云計算產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)432
(3)云計算產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)432
(4)云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測432
(5)云計算產(chǎn)業(yè)趨勢分析433
7.3.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析436
(1)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析436
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)438
(3)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)438
(4)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測439
(5)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢分析442
圖表目錄
圖表 1云計算組成46
圖表 2智慧園區(qū)云計算平臺系統(tǒng)架構(gòu)47
圖表 3 2016年我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量(單位:家)94
圖表 4 東華軟件(002065) 財務(wù)指標(biāo)154
圖表 5 中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)十大行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(2016年)252
圖表 6 2016-2021年智慧園區(qū)建設(shè)行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略310
圖表 7 2010 -2016 年我國新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況335
圖表 8 2010 -2016 年我國新材料產(chǎn)業(yè)情況336
圖表 9 2016年1-6月醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成情況339
圖表 10 2016年1-6月醫(yī)藥工業(yè)利潤總額完成情況340
圖表 11 2016年醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入與利潤總額比例348
圖表 12 我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況357
圖表 13 2000-2015年我國環(huán)保規(guī)模(單位:億元、%)357
圖表 14 2001-2015年中國環(huán)保增長、國民經(jīng)濟(jì)增長情況(單位%)359
圖表 15 城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)額(單位:億元)361
圖表 16 工業(yè)污染源治理額(單位:億元)362
圖表 17 2001-2015年中國環(huán)保結(jié)構(gòu)情況(單位:億元)364
圖表 18 2016-2021年中國環(huán)保服務(wù)行業(yè)收入預(yù)測372
圖表 19 2016 年中國各主要新能源種類新增裝機(jī)占比重情況 單位:(GW)374
圖表 20 2009-2016年光熱裝機(jī)量374
圖表 21 光熱裝機(jī)量分布375
圖表 22 2009-2016年中國光伏電站累計裝機(jī)容量及增速377
圖表 23 2009-2016年中國光伏電站年新增裝機(jī)及增速情況377
圖表 24 2016年光伏產(chǎn)品格走勢情況378
圖表 25 我國風(fēng)能分區(qū)及占國土面積比例382
圖表 26 2007-2020年中國風(fēng)電累計裝機(jī)量、新增裝機(jī)規(guī)模及增速382
圖表 27 2011-2016年中國新能源汽車銷量384
圖表 28 傳統(tǒng)普通汽車成本拆分385
圖表 29 傳統(tǒng)豪華汽車成本拆分385
圖表 30 比亞迪 E6 成本拆分386
圖表 31 2013-2016年中國新能源乘用車?yán)塾嬰姵厝萘繌?fù)合增速達(dá)387
圖表 32 GE打造能源互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖389
圖表 33 國內(nèi)太陽能產(chǎn)銷增長迅速392
圖表 34 我國新能源汽車“三縱三橫”發(fā)展格局392
圖表 35 新能源汽車技術(shù)路徑393
圖表 36 新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D394
圖表 37 生物質(zhì)能利用技術(shù)種類395
圖表 38 “十三五”生物質(zhì)能主要指標(biāo)395
圖表 39 中國地?zé)嶂苯永媚戤a(chǎn)能量396
圖表 40 2050年地?zé)嶂苯永迷O(shè)備能力為現(xiàn)狀16倍397
圖表 41 2007-2015年傳統(tǒng)能源的儲采比情況(單位:年)399
圖表 42 2007-2015年國內(nèi)傳統(tǒng)能源的儲采比情況(單位:年)400
圖表 43 2005-2020年新能源行業(yè)融資需求預(yù)測(單位:億千瓦,萬千瓦,萬戶,億元)401
圖表 44 2016年1-6月軟件產(chǎn)業(yè)分類收入增長情況(單位:%)403
圖表 45 2016年1-6月軟件出口增長情況(單位:%)404
圖表 46 軟件行業(yè)收入及增速變化情況(億元)405
圖表 47 軟件行業(yè)收入構(gòu)成及變化情況406
圖表 48 2010-2016年中國電子商務(wù)規(guī)模及增長率410
圖表 49 2012-2016年中國云計算市場規(guī)模428
圖表 50 2016-2018年中國云計算市場規(guī)模預(yù)測433
圖表 51 2011-2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長圖435
圖表 52 2009-2016年移動互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較435
圖表 53 2007-2016年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及其占比436
圖表 54 移動應(yīng)用垂直分類活躍度(2015年12月31日)436
圖表 55 2013-2016中國市場移動智能手機(jī)品牌結(jié)構(gòu)438
專家提示:十三五規(guī)劃期間,產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理,數(shù)據(jù)每個季度實(shí)時更新,關(guān)于報告的圖表部分,以當(dāng)時購買報告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn),圖表的個數(shù)或多或少,屆時以實(shí)際提交報告為準(zhǔn),感謝關(guān)注和支持!
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