中國養(yǎng)老保險行業(yè)經(jīng)營策略與十三五發(fā)展前景預(yù)測報告2017-2022年

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//出版機(jī)構(gòu)// 北京產(chǎn)業(yè)研究院

//報告編號// 275204

//出版時間// 2017年8月

//交付方式// EMIL電子版或特快專遞
 
//報告價格// 紙質(zhì)版:6500元//電子版:6800元//紙質(zhì)+電子:7000元
 
//訂購電話// 010-57272298   15313003250

//在線聯(lián)系// Q Q 930562460

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   第1章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)概述 19

1.1 養(yǎng)老保險行業(yè)定義及分類 19

1.1.1 養(yǎng)老保險基本含義 19

1.1.2 養(yǎng)老保險模式分析 19

1.1.3 養(yǎng)老保險制度分析 21

（1）城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度 22

（2）農(nóng)村養(yǎng)老保險制度 23

1.1.4 養(yǎng)老保險體系構(gòu)成 23

（1）基本養(yǎng)老保險 24

（2）企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險 24

（3）個人儲蓄性養(yǎng)老保險 24

1.2 養(yǎng)老保險行業(yè)政策環(huán)境分析 25

1.2.1 養(yǎng)老保險行業(yè)政策法規(guī) 25

1.2.2 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 26

1.2.3 養(yǎng)老保險行業(yè)監(jiān)管環(huán)境 27

1.2.4 養(yǎng)老保險行業(yè)稅收制度 27

1.3 養(yǎng)老保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29

1.3.1 行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析 29

1.3.2 行業(yè)發(fā)展與居民收入相關(guān)性分析 30

1.3.3 行業(yè)發(fā)展與儲蓄存款相關(guān)性分析 33

1.3.4 行業(yè)發(fā)展與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 35

1.3.5 行業(yè)發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 36

第2章：國際養(yǎng)老保險制度分析與經(jīng)驗借鑒 40

2.1 國際養(yǎng)老保險制度分析 40

2.1.1 國際養(yǎng)老保險體系分析 40

（1）國際養(yǎng)老保險模式分類 40

（2）典型國家養(yǎng)老保險體系研究 41

1）美國養(yǎng)老保險制度 41

2）澳洲養(yǎng)老保險制度 42

3）法國養(yǎng)老保險制度 43

4）日本養(yǎng)老保險制度 44

5）德國養(yǎng)老保險制度 44

2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析 46

（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點 47

（2）國際企業(yè)年金典型制度分析 47

1）美國企業(yè)年金制度 47

2）英國企業(yè)年金制度 49

3）香港退休養(yǎng)老保障制度 49

2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析 51

（1）國際個人養(yǎng)老金計劃分析 51

1）美國的個人退休金計劃 51

2）英國的個人退休金計劃 53

（2）國際個人年金保險制度分析 55

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度分析 56

2.2 國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展經(jīng)驗借鑒 57

2.2.1 養(yǎng)老保險制度改革經(jīng)驗 57

2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗 60

2.2.3 個人年金保險市場發(fā)展經(jīng)驗 61

2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度經(jīng)驗 62

2.2.5 社會保險與商業(yè)保險融合發(fā)展 62

第3章：中國養(yǎng)老保險基金與運(yùn)營分析 64

3.1 養(yǎng)老保險基金發(fā)展簡況 64

3.1.1 養(yǎng)老保險基金基本概念 64

3.1.2 養(yǎng)老保險基金組成情況 64

3.1.3 我國養(yǎng)老保險基金管理機(jī)制 64

3.1.4 我國養(yǎng)老保險基金繳納規(guī)定 65

3.2 養(yǎng)老保險基金運(yùn)營情況分析 65

3.2.1 全國社會養(yǎng)老保險發(fā)展情況 65

3.2.2 全國養(yǎng)老保險基金發(fā)展規(guī)模 67

（1）基本養(yǎng)老保險基金規(guī)模 67

（2）企業(yè)年金基金規(guī)模 69

（3）全國社會保障基金規(guī)模 71

3.2.3 養(yǎng)老保險基金收支管理現(xiàn)狀 71

（1）養(yǎng)老金的收支管理 71

（2）個人賬戶管理 73

（3）養(yǎng)老保險基金的管理 73

3.3 養(yǎng)老保險基金情況分析 74

3.3.1 養(yǎng)老保險基金定義界定 74

3.3.2 養(yǎng)老保險基金特點 74

3.3.3 養(yǎng)老保險基金原則 75

3.3.4 養(yǎng)老保險基金工具選擇 76

3.3.5 養(yǎng)老保險基金的結(jié)構(gòu)分析 77

3.3.6 養(yǎng)老保險基金的組合選擇 78

3.3.7 養(yǎng)老保險基金現(xiàn)狀分析 78

（1）基本養(yǎng)老保險基金情況 78

（2）企業(yè)年金情況 79

（3）社會保障基金情況 79

3.3.8 養(yǎng)老保險基金存在問題 82

3.3.9 養(yǎng)老基金趨勢及策略分析 83

3.4 養(yǎng)老保險基金入市分析 85

3.4.1 養(yǎng)老保險基金入市政策環(huán)境分析 85

3.4.2 養(yǎng)老保險基金入市可行性分析 85

（1）養(yǎng)老保險基金入市充分性分析 86

（2）養(yǎng)老保險基金入市必要性分析 86

3.4.3 養(yǎng)老保險基金入市制約因素分析 87

3.4.4 國外養(yǎng)老保險基金入市情況分析 88

3.4.5 我國養(yǎng)老保險基金入市途徑和運(yùn)作模式 90

（1）目前可入市養(yǎng)老保險基金及比例 90

（2）養(yǎng)老保險基金入市比例分析 91

（3）養(yǎng)老保險基金入市途徑 91

（4）養(yǎng)老保險基金入市管理模式 92

1）全國社?；鹑胧泄芾?92

2）個人賬戶資金入市管理 92

3）養(yǎng)老保險基金入市載體選擇 93

3.4.6 養(yǎng)老保險基金入市  新動向 94

3.4.7 養(yǎng)老保險基金入市監(jiān)管研究 94

3.4.8 養(yǎng)老保險基金入市風(fēng)險警示 95

第4章：中國企業(yè)年金市場主體機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析 97

4.1 企業(yè)年金市場基本情況概述 97

4.1.1 企業(yè)年金性質(zhì)和特征 97

4.1.2 企業(yè)年金分類情況 98

4.1.3 企業(yè)年金運(yùn)作模式分析 101

4.1.4 企業(yè)年金主體情況分析 102

4.2 企業(yè)年金市場運(yùn)行情況分析 103

4.2.1 企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r分析 103

（1）企業(yè)年金發(fā)展歷程 103

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 104

4.2.2 法人受托機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析 104

4.2.3 管理機(jī)構(gòu)基金運(yùn)作情況 104

4.3 社會資本企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 105

4.3.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 105

（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析 105

（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析 107

（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局 107

（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 109

（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 110

1）公司層策略研究 110

2）業(yè)務(wù)層策略研究 111

3）經(jīng)營層策略研究 112

4.3.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 113

（1）基金公司企業(yè)年金市場定位分析 113

（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 114

（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 114

（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 115

（5）基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析 116

4.3.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 117

（1）證券公司企業(yè)年金市場定位分析 117

（2）證券公司企業(yè)年金市場運(yùn)行情況 117

（3）證券公司企業(yè)年金市場競爭格局 117

（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 117

（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 118

4.3.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 119

（1）信托公司企業(yè)年金市場定位分析 119

（2）信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析 119

（3）信托公司企業(yè)年金市場競爭格局 119

（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 120

（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 121

第5章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展分析 122

5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險運(yùn)行總體分析 122

5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程 122

5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險定位分析 124

5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險特點與功能 125

5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展概述 127

5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險市場整體發(fā)展情況 127

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展規(guī)模 127

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析 129

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險供求關(guān)系分析 130

（4）商業(yè)保險養(yǎng)老市場存在問題 131

5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭主體分析 131

（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險公司情況分析 131

1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 131

2）專業(yè)養(yǎng)老保險公司地位和作用 132

3）專業(yè)養(yǎng)老保險公司競爭力分析 132

4）專業(yè)養(yǎng)老保險公司面臨困境分析 133

（2）壽險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)情況 134

1）壽險公司養(yǎng)老險經(jīng)營主體資質(zhì) 134

2）壽險公司開展養(yǎng)老險競爭力分析 134

3）壽險公司開展養(yǎng)老險發(fā)展情況 135

4）壽險公司開展養(yǎng)老險策略分析 135

第6章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險重點新興市場調(diào)研分析 137

6.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險市場研究 137

6.1.1 我國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析 137

（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式 137

（2）我國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析 137

6.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險定位 138

6.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的供求狀況分析 138

（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求分析 138

1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求影響因素 138

2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求現(xiàn)狀分析 139

（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給分析 140

1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給影響因素 140

2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給現(xiàn)狀分析 140

6.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險可行性分析 141

6.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險發(fā)展存在問題分析 142

6.1.6 壽險發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險案例分析 142

6.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的前景分析 144

6.2 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析 145

6.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展概述 145

（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定 145

（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況 145

（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析 145

（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析 146

1）老年養(yǎng)老需求分析 146

2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型 146

3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體 147

4）需求與供給之間的比較 148

（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析 149

（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢 149

6.2.2 典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析 150

（1）英國的社區(qū)照顧 150

（2）德國“鄰里之家” 151

（3）美國的養(yǎng)老社區(qū) 151

（4）日本的社區(qū)老年服務(wù) 153

6.2.3 保險公司養(yǎng)老社區(qū)情況分析 153

（1）保險公司養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況 153

（2）保險公司養(yǎng)老社區(qū)意義 154

（3）保險公司養(yǎng)老社區(qū)政策支持 154

（4）保險公司養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢分析 154

（5）保險公司養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn) 155

（6）保險公司養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營模式 155

（7）保險公司養(yǎng)老社區(qū)前景分析 156

（8）典型壽險公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析 157

1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 157

2）中國人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 157

3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 158

4）新華保險養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 159

6.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)市場分析 159

6.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述 159

（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義 159

（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述 159

1）國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式 159

2）國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式 161

（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況 161

（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況 162

6.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險的基本內(nèi)涵 162

6.3.3 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險必要性 163

6.3.4 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險運(yùn)作策略 163

（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析 163

（2）運(yùn)作流程分析 166

6.3.5 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景 166

6.3.6 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題 167

6.3.7 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理 168

（1）風(fēng)險因素分析 168

（2）風(fēng)險防范機(jī)制 169

（3）風(fēng)險監(jiān)管研究 170

第7章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析 172

7.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)基本概述 172

7.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)范圍及種類 172

7.1.2 人壽保險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)概述 172

7.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述 172

7.2 保險公司養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)分析 173

7.2.1 個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況 173

（1）個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述 173

1）個人養(yǎng)老年金保險特征 173

2）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類 173

3）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理 173

4）個人養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理 174

（2）個人商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀 174

（3）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況 174

（4）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在問題 174

（5）個人商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略 175

7.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況 175

（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述 175

1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險特征 175

2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類 175

3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理 177

4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理 178

（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀 179

（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況 180

（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略 181

7.3 保險公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析 183

7.3.1 保險公司企業(yè)年金市場定位分析 183

7.3.2 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 184

7.3.3 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況 184

7.3.4 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 185

7.3.5 保險公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 186

7.3.6 保險公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析 187

7.3.7 養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析 188

（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況 188

1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況 188

2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模 188

3）管理資產(chǎn)規(guī)模 189

4）年金業(yè)務(wù)盈利情況 190

（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 190

7.4 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品分析 192

7.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品定價風(fēng)險因素 192

7.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險的產(chǎn)品分類 193

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品問題及對策 195

7.5 變額年金保險產(chǎn)品分析 196

7.5.1 變額年金保險定義和優(yōu)勢 196

7.5.2 變額年金保險操作機(jī)制 196

7.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒 197

7.5.4 變額年金養(yǎng)老金優(yōu)勢 198

7.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況 199

7.5.6 變額年金保險具體案例分析 200

7.5.7 保險公司變額年金業(yè)務(wù)分析 200

（1）變額年金相關(guān)管理制度 201

（2）保險公司開展變額年金的重要性 202

（3）變額年金試點對保險公司的影響 202

7.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析 203

第8章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場營銷分析 204

8.1 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷定位分析 204

8.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷社會背景 204

8.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷環(huán)境分析 204

8.1.3 消費(fèi)者定位和購買者行為分析 206

（1）養(yǎng)老保險的需求特點 206

（2）消費(fèi)市場和購買者特性 206

（3）目標(biāo)市場分析 206

8.1.4 產(chǎn)品特性定位分析 207

8.2 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷渠道分析 207

8.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險營銷渠道現(xiàn)狀和發(fā)展方向 207

8.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險團(tuán)險渠道分析 208

（1）壽險公司團(tuán)險渠道分析 209

1）壽險公司團(tuán)險渠道發(fā)展現(xiàn)狀 209

2）壽險公司團(tuán)險渠道競爭情況 209

3）壽險公司團(tuán)險渠道面臨困境 210

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險團(tuán)險渠道分析 210

1）年金業(yè)務(wù)對團(tuán)險渠道的沖擊 210

2）商業(yè)養(yǎng)老保險團(tuán)險渠道優(yōu)勢 211

3）商業(yè)養(yǎng)老保險團(tuán)險渠道發(fā)展前景 211

4）商業(yè)養(yǎng)老保險團(tuán)險渠道問題和解決策略 211

8.2.3 商業(yè)養(yǎng)老保險的營銷策略分析 213

（1）保險渠道創(chuàng)新策略 213

（2）保險服務(wù)營銷策略 213

（3）保險產(chǎn)品創(chuàng)新策略 214

8.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷問題研究 215

8.3.1 專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷現(xiàn)狀分析 215

（1）經(jīng)營產(chǎn)品的特征和周期性 215

（2）銷售服務(wù)面臨問題分析 215

（3）企業(yè)年金客戶開拓 216

1）客戶類型分析 216

2）目標(biāo)客戶的銷售措施 217

3）存量企業(yè)年金市場化客戶 218

（4）集合企業(yè)年金計劃市場機(jī)會分析 218

8.3.2 專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷策略分析 218

（1）渠道整合與建設(shè) 218

（2）發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)勢 219

（3）服務(wù)手段與策略 219

（4）公共關(guān)系管理策略 219

（5）人才建設(shè)策略 220

8.3.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司營銷案例分析 221

（1）泰康養(yǎng)老保險公司 221

（2）平安養(yǎng)老保險公司 223

第9章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)區(qū)域市場潛力分析 225

9.1 廣東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 225

9.1.1 廣東省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 225

（1）社會保險運(yùn)行情況 225

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 225

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 226

9.1.2 廣東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 226

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 226

（2）人口結(jié)構(gòu) 229

（3）養(yǎng)老政策 231

9.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 231

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 231

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 233

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 236

9.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?237

9.2 江蘇省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 238

9.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 238

（1）社會保險運(yùn)行情況 238

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 239

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 239

9.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 239

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 239

（2）人口結(jié)構(gòu) 242

（3）養(yǎng)老政策 244

9.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 244

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 244

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 246

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 248

9.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?249

9.3 北京市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 250

9.3.1 北京市養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 250

（1）社會保險運(yùn)行情況 251

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 251

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 252

9.3.2 北京市養(yǎng)老保險環(huán)境分析 252

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 252

（2）人口結(jié)構(gòu) 254

（3）養(yǎng)老政策 257

9.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 257

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 257

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 259

9.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?261

9.4 上海市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 262

9.4.1 上海市養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 262

（1）社會保險運(yùn)行情況 262

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 263

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 263

9.4.2 上海市養(yǎng)老保險環(huán)境分析 263

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 264

（2）人口結(jié)構(gòu) 266

（3）養(yǎng)老政策 268

9.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 268

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 268

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 270

9.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?272

9.5 河南省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 273

9.5.1 河南省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 273

（1）社會保險運(yùn)行情況 273

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 274

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 274

9.5.2 河南省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 275

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 275

（2）人口結(jié)構(gòu) 277

（3）養(yǎng)老政策 280

9.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 280

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 280

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 281

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 283

9.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?285

9.6 山東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 286

9.6.1 山東省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 286

（1）社會保險運(yùn)行情況 286

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 286

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 287

9.6.2 山東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 287

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 287

（2）人口結(jié)構(gòu) 289

（3）養(yǎng)老政策 292

9.6.3 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 292

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 292

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 293

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 296

9.6.4 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?298

9.7 四川省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 299

9.7.1 四川省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 299

（1）社會保險運(yùn)行情況 299

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 300

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 300

9.7.2 四川省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 300

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 300

（2）人口結(jié)構(gòu) 303

（3）養(yǎng)老政策 305

9.7.3 四川省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 305

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 305

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 307

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 309

9.7.4 四川省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?311

9.8 河北省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 312

9.8.1 河北省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 312

（1）社會保險運(yùn)行情況 312

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 313

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 313

9.8.2 河北省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 313

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 314

（2）人口結(jié)構(gòu) 316

（3）養(yǎng)老政策 318

9.8.3 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 318

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 318

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 320

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 322

9.8.4 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?323

9.9 浙江省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 324

9.9.1 浙江省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 324

（1）社會保險運(yùn)行情況 324

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 325

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 325

9.9.2 浙江省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 325

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 325

（2）人口結(jié)構(gòu) 328

（3）養(yǎng)老政策 330

9.9.3 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 330

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 330

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 331

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 333

9.9.4 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?334

9.10 福建省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 336

9.10.1 福建省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 336

（1）社會保險運(yùn)行情況 336

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 336

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 337

9.10.2 福建省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 337

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 337

（2）人口結(jié)構(gòu) 340

（3）養(yǎng)老政策 342

9.10.3 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 342

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 342

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 344

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 347

9.10.4 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?348

9.11 江西省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析 349

9.11.1 江西省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況 349

（1）社會保險運(yùn)行情況 349

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 350

（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營 350

9.11.2 江西省養(yǎng)老保險環(huán)境分析 350

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 351

（2）人口結(jié)構(gòu) 353

（3）養(yǎng)老政策 355

9.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析 355

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況 355

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局 357

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況 358

9.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?360

第10章：中國養(yǎng)老保險企業(yè)經(jīng)營分析 362

10.1 中國養(yǎng)老保險企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 362

10.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險公司整體經(jīng)營情況分析 362

10.1.2 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)分析 363

10.2 中國專業(yè)養(yǎng)老保險公司經(jīng)營情況分析 366

10.2.1 中國人壽保險股份有限公司 366

（1）中國人壽發(fā)展情況分析 366

（2）中國人壽經(jīng)營規(guī)模分析 367

（3）中國人壽分析 367

（4）中國人壽產(chǎn)品銷售分析 368

（5）中國人壽養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 369

（6）子公司國壽養(yǎng)老保險公司 369

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 369

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 369

3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 371

4）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 372

5）企業(yè)管理分析 372

6）企業(yè)風(fēng)險控制情況 372

7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 373

8）企業(yè)發(fā)展動向分析 373

10.2.2 平安人壽保險股份有限公司 373

（1）平安人壽發(fā)展情況分析 374

（2）平安人壽經(jīng)營規(guī)模分析 374

（3）平安人壽分析 375

（4）平安人壽產(chǎn)品銷售分析 375

（5）平安人壽養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 376

（6）子公司平安養(yǎng)老保險公司 376

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 376

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 377

3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 379

4）企業(yè)服務(wù)模式分析 380

5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 380

6）企業(yè)風(fēng)險控制情況 381

7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 381

8）企業(yè)發(fā)展動向分析 382

10.2.3 太平人壽保險股份有限公司 382

（1）太平人壽發(fā)展情況分析 382

（2）太平人壽經(jīng)營規(guī)模分析 383

（3）太平人壽分析 383

（4）太平人壽產(chǎn)品銷售分析 383

（5）太平人壽養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 383

（6）子公司太平養(yǎng)老保險公司 384

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 384

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 384

3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 387

4）企業(yè)服務(wù)模式分析 387

5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 387

6）企業(yè)風(fēng)險控制情況 388

7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 388

8）企業(yè)發(fā)展動向分析 388

10.2.4 中國太平洋人壽保險股份有限公司 388

（1）太平洋人壽發(fā)展情況分析 388

（2）太平洋人壽經(jīng)營規(guī)模分析 389

（3）太平洋人壽分析 389

（4）太平洋人壽產(chǎn)品銷售分析 390

（5）太平洋人壽養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 390

（6）子公司長江養(yǎng)老保險公司 390

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 390

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 391

3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 393

4）企業(yè)服務(wù)模式分析 394

5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 394

6）企業(yè)風(fēng)險控制情況 394

7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 394

8）企業(yè)發(fā)展動向分析 395

10.2.5 泰康人壽保險股份有限公司 395

（1）泰康人壽發(fā)展情況分析 395

（2）泰康人壽經(jīng)營規(guī)模分析 396

（3）泰康人壽分析 396

（4）泰康人壽產(chǎn)品銷售分析 396

（5）泰康人壽養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 397

（6）子公司泰康養(yǎng)老保險公司 397

1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 397

2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 398

3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 400

4）企業(yè)服務(wù)模式分析 401

5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 401

6）企業(yè)風(fēng)險控制情況 401

7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 401

8）企業(yè)發(fā)展動向分析 402

10.3 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)企業(yè)個案經(jīng)營分析 402

10.3.1 新華人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析 402

（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 402

（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 402

（3）養(yǎng)老保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 403

（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 404

（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)分析 405

（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 406

（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)  新發(fā)展動向分析 406

10.3.2 中國人民人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析 407

（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 407

（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 407

（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 408

（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 408

（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)分析 408

（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 409

（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 409

（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)  新發(fā)展動向分析 410

10.3.3 生命人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析 410

（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 410

（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 410

（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 411

（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析 412

（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)分析 412

（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 412

（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 412

（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)  新發(fā)展動向分析 413

……另有17家企業(yè)分析

第11章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 465

11.1 我國養(yǎng)老保險體制改革分析 465

11.1.1 我國養(yǎng)老保險運(yùn)行情況 465

11.1.2 我國養(yǎng)老保險體制問題分析 465

11.1.3 我國養(yǎng)老保險體制改革情況 466

11.1.4 我國養(yǎng)老保險體系發(fā)展方向 467

11.2 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展前景分析 468

11.2.1 家庭小型化趨勢分析 468

11.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢 471

11.2.3 老齡化發(fā)展情況分析 472

11.2.4 人口紅利期特征分析 474

11.2.5 社保替代率情況分析 476

11.3 商業(yè)養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展趨勢和前景預(yù)測 478

11.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測 478

（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測 478

（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測 478

11.3.2 分企業(yè)類型發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 479

（1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司前景分析 479

（2）壽險企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)前景 479

11.4 商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展策略和政策建議 480

11.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展戰(zhàn)略分析 480

11.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的經(jīng)營策略 481

（1）產(chǎn)品開發(fā)策略 481

（2）產(chǎn)品營銷策略 481

11.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司策略分析 482

（1）經(jīng)營模式策略 482

（2）行業(yè)競爭策略 483

（3）風(fēng)險管理策略 484

（4）盈利能力策略 485

圖表目錄

圖表1： 中國社會保險主要組成部分 19

圖表2： 養(yǎng)老保險基本模式 20

圖表3： 我國養(yǎng)老保險基本制度 22

圖表4： 我國養(yǎng)老保險體系構(gòu)成 23

圖表5： 中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 25

圖表6： 中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 26

圖表7： 中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制 27

圖表8： 中國商業(yè)養(yǎng)老保險的稅收政策 28

圖表9： 2014-2017年中國保費(fèi)收入增長率與GDP增長率對比情況（單位：%） 29

圖表10：2014-2017年中國壽險收入增長率與GDP增長率對比情況（單位：%） 30

圖表11：2014-2017年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況（單位：%） 30

圖表12：2014-2017年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%） 31

圖表13：2014-2017年壽險收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長情況（單位：%） 32

圖表14：2014-2017年壽險收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%） 32

圖表15：2014-2017年保費(fèi)收入與個人儲蓄存款增長情況（單位：%） 33

圖表16：2014-2017年壽險收入與個人儲蓄存款增長情況（單位：%） 34

圖表17：2014-2017年居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 35

圖表18：2014-2017年居民恩格爾系數(shù)與壽險收入變化情況（單位：%，億元） 35

圖表19：2014-2017年中國人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 36

圖表20：2014-2017年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬人） 37

圖表21：2014-2017年中國醫(yī)療保健及保險服務(wù)消費(fèi)支出變化情況（單位：億元） 38

圖表22：國際養(yǎng)老保險主要類型 40

圖表23：美國養(yǎng)老保險制度體系 42

圖表24：澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險體系 43

圖表25：主要國家養(yǎng)老保險結(jié)構(gòu)對比情況（單位：%） 45

圖表26：德國養(yǎng)老保險改革方向 45

圖表27：德國養(yǎng)老保險改革主要措施 46

圖表28：企業(yè)年金類型及特點分析 47

圖表29：香港退休養(yǎng)老保障制度 50

圖表30：職業(yè)退休計劃和強(qiáng)積金計劃的比較情況 50

圖表31：美國個人退休賬戶的主要內(nèi)容 52

圖表32：英國私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖 54

圖表33：美國四種養(yǎng)老計劃的稅收優(yōu)惠政策 56

圖表34：IRA計劃享受稅收優(yōu)惠的交費(fèi)限制 56

圖表35：我國個人年金市場發(fā)展建議分析 61

圖表36：我國社會保險基金各類別對比情況 64

圖表37：2014-2017年我國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)變化情況（單位：億人，%） 65

圖表38：2014-2017年我國參加基本養(yǎng)老保險職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%） 66

圖表39：2014-2017年我國參加基本養(yǎng)老保險退休職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%） 66

圖表40：2017年全國社會保險基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元） 68

圖表41：2014-2017年全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險收入變化情況（單位：億元，%） 68

圖表42：2014-2017年建立企業(yè)年金企業(yè)數(shù)量及職工數(shù)量變化情況（單位：萬戶，萬人） 69

圖表43：2014-2017年企業(yè)年金累計結(jié)存情況（單位：億元，%） 70

圖表44：2014-2017年全國社會保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%） 71

圖表45：2014-2017年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%） 72

圖表46：2017年各省份企業(yè)部門基本養(yǎng)老保險征繳收入減總支出的結(jié)余情況（單位：億元） 72

圖表47：養(yǎng)老保險基金主要特點 74

圖表48：養(yǎng)老保險基金主要原則 75

圖表49：各類工具的優(yōu)缺點比較 76

圖表50：2014-2017年社?；鹳Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 79

圖表51：2014-2017年社保基金權(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 80

圖表52：2014-2017年社?；鹗杖肱c收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元） 81

圖表53：2014-2017年社保基金歷年收益情況表（單位：億元，%） 82

圖表54：我國養(yǎng)老保險基金主要問題 82

圖表55：我國養(yǎng)老保險基金策略選擇 84

圖表56：我國養(yǎng)老保險基金入市潛在影響分析 87

圖表57：我國養(yǎng)老保險基金入市制約因素分析 87

圖表58：2017年主要國家養(yǎng)老基金實際凈（單位：%） 88

圖表59：2017年主要國家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例（單位：%） 89

圖表60：2017年主要國家養(yǎng)老基金占GDP比重（單位：%） 89

圖表61：全國社保基金入市管理組織結(jié)構(gòu)圖 92

圖表62：個人賬戶資金入市管理組織結(jié)構(gòu)圖 92

圖表63：作為養(yǎng)老保險基金載體的開放式基金特點分析 93

圖表64：養(yǎng)老保險基金入市監(jiān)管體系 94

圖表65：2014-2017年社?；饍羰找媾c股票收益比較情況（單位：億元） 96

圖表66：我國企業(yè)年金性質(zhì)特點分析 97

圖表67：企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險比較分析 98

圖表68：企業(yè)年金主要分類特點 98

圖表69：我國企業(yè)年金信托模式結(jié)構(gòu)圖 101

圖表70：我國企業(yè)年金信托模式結(jié)構(gòu)圖 102

圖表71：我國企業(yè)年金市場發(fā)展歷程 103

圖表72：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析 105

圖表73：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場功能服務(wù)前瞻 106

圖表74：2017年上半年企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個，億元，%） 107

圖表75：2017年上半年商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個，%） 108

圖表76：2017年上半年企業(yè)年金托管商業(yè)銀行金額分布情況（單位：億元，%） 109

圖表77：商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 109

圖表78：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析 111

圖表79：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析 112

圖表80：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營層策略途徑選擇分析 112

圖表81：基金公司企業(yè)年金市場定位分析 114

圖表82：2017年上半年基金公司企業(yè)年金管理情況（單位：個，億元，%） 115

圖表83：基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 115

圖表84：基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運(yùn)作分析 116

圖表85：2017年上半年證券公司企業(yè)年金管理情況（單位：個，億元，%） 117

圖表86：證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 117

圖表87：證券公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運(yùn)作分析 118

圖表88：2017年上半年企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個，億元，%） 120

圖表89：2017年上半年信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個，%） 120

圖表90：信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 120

圖表91：商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程 122

圖表92：商業(yè)養(yǎng)老保險與社會養(yǎng)老險的區(qū)別 124

圖表93：商業(yè)養(yǎng)老保險與社會養(yǎng)老險的區(qū)別 126

圖表94：2014-2017年我國保險行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%） 127

圖表95：2014-2017年我國壽險行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%） 128

圖表96：2014-2017年我國壽險行業(yè)保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入的比重變化情況（單位：%） 128

圖表97：商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析 129

圖表98：商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在的問題分析 131

圖表99：2017年1-6月我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金市場份額分布情況（單位：億元，%） 133

圖表100：2014-2017年壽險公司保費(fèi)收入排名情況（單位：億元，%） 134

圖表101：農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式分析 137

圖表102：農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求影響因素分析 138

圖表103：農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求現(xiàn)狀分析 139

圖表104：農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給影響因素分析 140

圖表105：農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給現(xiàn)狀分析 140

圖表106：養(yǎng)老社區(qū)分類情況 145

圖表107：老年養(yǎng)老需求分析 146

圖表108：社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型 147

圖表109：養(yǎng)老社區(qū)供給主體分析 147

圖表110：老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求和滿足程度（單位：%） 148

圖表111：社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢分析 149

圖表112：英國社區(qū)照顧服務(wù)形式及內(nèi)容 150

圖表113：英國養(yǎng)老社區(qū)類型及特點分析 151

圖表114：社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢分析 155

圖表115：加拿大主要住房反向抵押貸款產(chǎn)品特點分析 160

圖表116：房產(chǎn)養(yǎng)老壽險模式機(jī)構(gòu)聯(lián)盟框架 163

圖表117：房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)一級市場和二級市場運(yùn)作模式 166

圖表118：保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題分析 167

圖表119：保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)風(fēng)險因素分析 168

圖表120：保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制分析 169

 

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當(dāng)時購買報告的  新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！