1噸膩子粉攪拌機廠家直銷 量大從優(yōu)？河南省惠康實業(yè)總公司，當膩子粉攪拌機企業(yè)在客戶心中成為不可替代的時候，膩子粉攪拌機企業(yè)就牢固的建立了客戶的忠誠度。這對于鞏固膩子粉攪拌機企業(yè)的市場地位，爭取顧客份額是十分重要且有效的?？偟膩碇v，取得“不可替代”性，就是要能夠解決別人解決不了的問題。可供參考的方法有：
　?。合麡O的方法是防止有價值的知識被傳播，積極的方法就是形成不斷創(chuàng)新知識的能力。前者就是努力使自己的解決方案成為一個“黑匣子”，顧客和競爭者只能看到輸入和輸出，而無法了解其過程。而實際中更可能形成的往往是一個“灰匣子”，傳播顯性知識而把隱性知識掌握在自己手中。至于形成不斷知識創(chuàng)新的能力，則相對比較困難，但這是從本質(zhì)上保持知識，支持顧問型銷售的核心。一般來說，兩種方法的結合就能在一段比較長的時間內(nèi)形成核心的咨詢能力。
　　第二：讓客戶對膩子粉攪拌機企業(yè)產(chǎn)生情感依賴。膩子粉攪拌機企業(yè)銷售人員或者高層與客戶建立良好的人際關系，膩子粉攪拌機企業(yè)為客戶提供諸多競爭對手無法滿足的利益需求（當然，這種需求應正當化，合法化），這些與客戶之間的合作交流共同探討等，就可加深彼此之間的情感。并形成依賴。這種情感的替換時間長，可能性小。
　　第三：做出符合顧客需求的的產(chǎn)品或服務?！耙患?，別無分店”。當膩子粉攪拌機企業(yè)可以達到這樣的情況時，還有什么可以替代你在客戶心目中的地位呢？
　　第四：鞏固退出障礙。鞏固退出障礙是指從大客戶角度出發(fā)，通過各種措施使得我方成為大客戶不可或缺的供應商，使其不能選擇競爭對手的產(chǎn)品。方法是：
　　1.讓大客戶產(chǎn)生技術依賴
　　2.給大客戶優(yōu)先配給權和銷售折扣
　　3.為大客戶提供融資方案或者給予財務上的支持
　　4.鼓勵公司內(nèi)交易
　　5.組建客戶俱樂部
　　6.開發(fā)獨特的設計組合和工具
　　7.給予大客戶特殊的培訓和支持
　　1噸膩子粉攪拌機廠家直銷 量大從優(yōu)？河南省惠康實業(yè)總公司，河南省惠康實業(yè)坐落在鄭州。工廠自建立以來一貫狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高，在從原材料到成品的過程中，對每一個零部件的加工進行跟蹤和監(jiān)控，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠。