中國旅游地產(chǎn)行業(yè)運作模式及十三五戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2017-2022年

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【報告編號】：278378
【出版機構(gòu)】：華研中商研究院
【出版日期】：2017年1月
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 【報告目錄】

第1章：旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)環(huán)境 20
1.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 20
1.1.1 行業(yè)定義 20
1.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程 21
1.1.3 行業(yè)發(fā)展特征 22
（1）回收率高 22
（2）消費檔次高 23
（3）消費的可存儲性和期權(quán)消費 23
1.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 23
1.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析 23
1.2.2 國民經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 24
（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值分析 24
（2）工業(yè)經(jīng)濟增長分析 26
（3）固定資產(chǎn)分析 29
1.2.3 國民經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測 34
1.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 36
1.3.1 城鎮(zhèn)化分析 36
（1）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析 36
（2）國家城鎮(zhèn)化進程分析 38
1）城市化驅(qū)動機制分析 38
2）工業(yè)化推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 41
3）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)城市化導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)城市化，進而導(dǎo)致人口結(jié)構(gòu)城市化 42
（3）我國城市化進程展望 43
1.3.2 消費環(huán)境分析 44
（1）居民收入水平分析 44
1）城鎮(zhèn)居民收入 44
2）農(nóng)村居民收入 45
（2）居民消費水平分析 45
1）城鄉(xiāng)居民消費總體狀況 45
2）城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)分析 46
（3）居民出游消費行為分析 47
1.4 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析 50
1.4.1 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 50
1.4.2 旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響 55
第2章：旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀 57
2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)準入門檻 57
2.1.1 行業(yè)政策門檻分析 57
2.1.2 行業(yè)資金門檻分析 57
2.1.3 行業(yè)技術(shù)門檻分析 57
2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 58
2.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 58
（1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 58
（2）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 59
（3）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 59
2.2.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析 60
2.2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 61
2.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 62
2.3.1 需求者議價能力分析 62
2.3.2 供給者議價能力分析 63
2.3.3 潛在競爭者威脅分析 63
2.3.4 替代產(chǎn)品的威脅分析 63
2.3.5 行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析 63
第3章：旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運作模式分析 64
3.1 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 64
3.1.1 華僑城模式 64
（1）華僑城模式介紹 64
（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 65
（3）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) 69
3.1.2 中坤模式 70
（1）中坤模式介紹 70
（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 71
（3）中坤模式經(jīng)驗總結(jié) 71
3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 71
3.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 74
3.3.1 旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式 75
（1）政府旅游地產(chǎn)運作模式分析 75
1）以規(guī)劃方案的把控為前提 75
2）以相關(guān)政策的支持為重點 75
3）以公共工程的建設(shè)為核心 76
4）以區(qū)域營銷的推進為輔助 76
5）以招商引資的落實為突破 77
6）以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 77
（2）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 77
3.3.2 旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 78
（1）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 78
1）旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位 78
2）旅游地產(chǎn)的商業(yè)運作模式 79
3）旅游地產(chǎn)開發(fā)的運作流程 81
（2）開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景 81
第4章：旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 83
4.1 自然資源類產(chǎn)品項目 83
4.1.1濱湖類產(chǎn)品 83
（1）產(chǎn)品選址分析 83
1）選址影響因素分析 83
2）選址交通條件分析 84
3）選址資源條件優(yōu)勢 84
（2）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 85
（3）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 86
（4）產(chǎn)品客戶定位模式 87
4.1.2 濱海類產(chǎn)品 88
（1）產(chǎn)品核心競爭力 88
（2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 88
（3）產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式 90
1）模式1：打包營銷 90
2）模式2：全程營銷 91
（4）產(chǎn)品品牌管理流程分析 92
1）品牌定位 92
2）品牌推廣 93
3）品牌經(jīng)營 93
4）品牌創(chuàng)新 93
4.1.3 溫泉類產(chǎn)品 94
（1）產(chǎn)品的特征分析 94
（2）產(chǎn)品核心競爭力 95
（3）產(chǎn)品開發(fā)影響因素 95
1）內(nèi)部因素 95
2）外部因素 96
（4）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 97
（5）產(chǎn)品開發(fā)建議 100
（6）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 102
4.2 景觀類產(chǎn)品項目 104
4.2.1 主題公園項目 104
（1）主題公園發(fā)展階段 104
（2）主題公園開發(fā)要素分析 105
1）客源市場分析 105
2）交通條件分析 105
3）項目選址分析 106
4）主題選擇分析 106
5）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平 106
6）經(jīng)營與管理模式 106
（3）主題公園盈利模式分析 107
（4）主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測 107
4.2.2 高爾夫度假項目 108
（1）產(chǎn)品的特征分析 108
（2）產(chǎn)品核心競爭力 109
（3）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 110
（4）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 110
1）高爾夫與地產(chǎn)凹凸效應(yīng) 110
2）高爾夫與地產(chǎn)關(guān)系分析 111
（5）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 112
（6）國內(nèi)外發(fā)展模式分析 114
1）國外成熟模式分析 114
2）國內(nèi)主流模式分析 115
（7）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 116
4.3 文化主題類產(chǎn)品項目 120
4.3.1 古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 120
（1）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 120
（2）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 120
（3）產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析 121
1）古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)資源條件 121
2）古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)區(qū)位條件 122
3）古村鎮(zhèn)旅游客戶來源分析 122
（4）古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設(shè)計 124
（5）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 125
（6）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 127
4.3.2 文化節(jié)慶類產(chǎn)品 129
（1）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 129
（2）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀 130
1）節(jié)慶旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析 130
2）具國際影響力節(jié)慶旅游 130
3）具發(fā)展?jié)摿?jié)慶旅游 131
4.4 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目 131
4.4.1 產(chǎn)業(yè)新城類項目 131
（1）產(chǎn)品發(fā)展引擎 131
（2）產(chǎn)品發(fā)展路徑 132
4.4.2 會展旅游地產(chǎn)項目 134
（1）會展與地產(chǎn)開發(fā)順序 134
（2）產(chǎn)品主要特征分析 135
（3）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 135
（4）產(chǎn)品主要客戶特征分類 136
（5）產(chǎn)品核心競爭力分析 137
（6）產(chǎn)品開發(fā)模式分析 137
第5章：旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 138
5.1 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)分析 138
5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 138
5.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 139
5.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運營情況 139
（1）產(chǎn)權(quán)酒店新增數(shù)量及總量 139
（2）運營成功與失敗項目分析 140
（3）不同星級檔次酒店項目分析 141
（4）主要回報方式分析 142
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店的管理分析 143
5.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 144
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 144
1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略 144
2）產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 144
3）產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷策略 145
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析 145
1）產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 145
2）產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 148
3）產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 152
4）產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 156
5.2 酒店式公寓建設(shè)分析 156
5.2.1 酒店式公寓的界定 156
5.2.2 酒店式公寓供需狀況分析 156
（1）酒店式公寓供給分析 156
（2）酒店式公寓需求分析 157
5.2.3 酒店式公寓發(fā)展預(yù)測 158
5.3 會議中心建設(shè)分析 159
5.3.1 會議中心的界定 159
5.3.2 會議中心建設(shè)現(xiàn)狀 160
（1）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 160
1）北京與其他地區(qū)發(fā)展概況 160
2）環(huán)渤海會議目的地區(qū)域 161
3）以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域 162
4）以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域 163
（2）會議中心市場主要問題 164
5.3.3 會議中心發(fā)展預(yù)測 165
5.4 高爾夫地產(chǎn)建設(shè)分析 170
5.4.1 高爾夫地產(chǎn)的界定 170
5.4.2 高爾夫設(shè)現(xiàn)狀分析 171
（1）高爾夫建設(shè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 171
（2）高爾夫建設(shè)市場主要問題 171
5.4.3 高爾夫開發(fā)建設(shè)發(fā)展趨勢 172
5.5 海濱浴場建設(shè)分析 173
5.5.1 海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀 173
5.5.2 海濱浴場發(fā)展方向 174
第6章：旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力 175
6.1 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?175
6.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 175
6.1.2 主要旅游資源分析 177
6.1.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 180
6.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 180
（1）房地產(chǎn)分析 180
（2）房地產(chǎn)竣工分析 180
（3）房地產(chǎn)銷售分析 180
6.1.5 旅游地產(chǎn)的潛力 181
（1）海南省擁有寶貴旅游資源 181
（2）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 182
（3）政府將投巨資建設(shè)旅游景區(qū) 183
6.2 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?184
6.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 184
6.2.2 主要旅游資源分析 185
6.2.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 188
6.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 190
（1）房地產(chǎn)分析 190
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 190
（3）商品房銷售分析 191
6.2.5 旅游地產(chǎn)的潛力 191
（1）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 191
（2）“十二五”期間項目 192
（3）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 193
6.3 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?195
6.3.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 195
6.3.2 主要旅游資源分析 200
6.3.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 206
6.3.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 206
（1）房地產(chǎn)分析 206
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 206
3）商品房銷售分析 207
6.3.5 旅游地產(chǎn)的潛力 207
（1）東北振興戰(zhàn)略 207
（2）豐富的旅游資源 208
（3）冬季旅游熱漸起 210
（4）旅游規(guī)劃促進旅游地產(chǎn)建設(shè) 210
6.4 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?210
6.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 210
6.4.2 主要旅游資源分析 211
6.4.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 218
6.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 218
（1）房地產(chǎn)分析 218
（2）房地產(chǎn)竣工分析 219
（3）房地產(chǎn)銷售分析 219
6.4.5 旅游地產(chǎn)的潛力 219
6.5 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?221
6.5.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 221
6.5.2 主要旅游資源分析 221
6.5.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 222
6.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 224
（1）房地產(chǎn)分析 224
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 224
（3）商品房銷售分析 224
6.5.5 旅游地產(chǎn)的潛力 224
6.6 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?225
6.6.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 225
6.6.2 主要旅游資源分析 227
6.6.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 230
6.6.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 231
（1）房地產(chǎn)分析 231
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 231
（3）商品房銷售分析 231
6.6.5 旅游地產(chǎn)的潛力 231
6.7 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?232
6.7.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 232
6.7.2 主要旅游資源分析 232
6.7.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 233
6.7.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 234
（1）房地產(chǎn)分析 234
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 235
（3）商品房銷售分析 235
6.7.5 旅游地產(chǎn)的潛力 235
6.8 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?236
6.8.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 236
6.8.2 主要旅游資源分析 236
6.8.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 239
6.8.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 240
（1）土地市場成交分析 240
（2）商品房市場成交分析 241
6.8.5 旅游地產(chǎn)的潛力 242
6.9 青島市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?243
6.9.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 243
6.9.2 主要旅游資源分析 244
6.9.3 旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 246
6.9.4 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 247
（1）房地產(chǎn)分析 247
（2）房地產(chǎn)開發(fā)分析 247
（3）商品房銷售分析 247
6.9.5 旅游地產(chǎn)的潛力 247
第7章：中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 248
7.1 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 248
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 248
7.1.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 248
（1）主要經(jīng)濟指標分析 248
（2）企業(yè)盈利能力分析 250
（3）企業(yè)運營能力分析 251
（4）企業(yè)償債能力分析 252
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 253
7.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 254
7.1.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 254
7.1.5 企業(yè)主要盈利模式分析 255
7.1.6 企業(yè)商業(yè)模式特點分析 256
7.1.7 企業(yè)新發(fā)展動向分析 256
7.1.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 256
7.2 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營情況分析 257
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 257
7.2.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 257
（1）主要經(jīng)濟指標分析 257
（2）企業(yè)盈利能力分析 258
（3）企業(yè)運營能力分析 260
（4）企業(yè)償債能力分析 261
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 263
7.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 264
7.2.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 264
7.2.5 企業(yè)主要盈利模式分析 264
7.2.6 企業(yè)新發(fā)展動向分析 265
7.2.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 265
7.3 恒大地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營情況分析 265
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 265
7.3.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 266
（1）主要經(jīng)濟指標分析 266
（2）企業(yè)盈利能力分析 267
（3）企業(yè)運營能力分析 268
（4）企業(yè)償債能力分析 269
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 271
7.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 271
7.3.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 272
7.3.5 企業(yè)新發(fā)展動向分析 275
7.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 276
7.4 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營情況分析 279
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 279
7.4.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 280
（1）主要經(jīng)濟指標分析 280
（2）企業(yè)盈利能力分析 282
（3）企業(yè)運營能力分析 283
（4）企業(yè)償債能力分析 284
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 285
7.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 285
7.4.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 286
7.4.5 企業(yè)主要經(jīng)營模式分析 286
7.4.6 企業(yè)新發(fā)展動向分析 286
7.4.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 287
7.5 中弘控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 287
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 287
7.5.2 企業(yè)主要經(jīng)營能力分析 288
（1）主要經(jīng)濟指標分析 288
（2）企業(yè)盈利能力分析 290
（3）企業(yè)運營能力分析 291
（4）企業(yè)償債能力分析 292
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 293
7.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 293
7.5.4 企業(yè)旅游地產(chǎn)項目分析 294
7.5.5 企業(yè)主要盈利模式分析 294
7.5.6 企業(yè)新發(fā)展動向分析 294
7.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 295
第8章：旅游地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險控制 296
8.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險控制 296
8.1.1 策劃定位風(fēng)險控制 296
8.1.2 地段選擇風(fēng)險控制 296
8.1.3 資金投入風(fēng)險控制 296
8.1.4 市場運營風(fēng)險控制 297
8.1.5 環(huán)境保護風(fēng)險控制 297
8.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 297
8.2.1 國外商業(yè)貸款融資途徑 297
8.2.2 旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 298
8.2.3 境內(nèi)外上市融資方式分析 298
8.2.4 融資租賃方式分析 298
8.2.5 典當融資方式分析 298
8.2.6 不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 299
8.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)策略分析 299
8.3.1 以資產(chǎn)價值提升為基石 299
8.3.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉 300
8.3.3 以品牌價值塑造為核心 301
8.3.4 以文化價值彰顯為支點 301
8.3.5 以情感價值融入為紐帶 302
第9章：旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及前瞻 359 303
9.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 303
9.1.1 趨勢1：從概念需求到產(chǎn)品支持 303
9.1.2 趨勢2：復(fù)合型區(qū)域開發(fā) 303
9.1.3 趨勢3：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 304
9.1.4 趨勢4：資源整合模式多樣 304
9.1.5 趨勢5：主題特色與質(zhì)量要求更高 305
9.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 305
9.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻 305
9.3.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)新趨勢 305
9.3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)前景規(guī)劃 307
9.3.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 309
9.3.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 310
 
 
圖表目錄
圖表 1：2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 25
圖表 2：GDP環(huán)比增長速度 25
圖表 3：2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 26
圖表 4：2016年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 28
圖表 5：2016年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）同比增速 29
圖表 6：2016年分地區(qū)相鄰兩月累計同比增速 30
圖表 7：2016年1-12月份固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 31
圖表 8：2011-2016年各季度我國旅游累計總收入及同比增速 50
圖表 9：2011-2016年各季度國內(nèi)旅游累計人數(shù)及同比增速 51
圖表 10：2011-2016年我國月度入境旅游人數(shù)及同比增速 52
圖表 11：2012 年全國接待入境旅游者總量前十位省（市） 53
圖表 12：2011-2016年各季度我國出境旅游累計人數(shù)及同比增速 54
圖表 13：樣本項目城市分部情況 58
圖表 14：旅游地產(chǎn)密集區(qū)域及其項目數(shù)量 59
圖表 15：樣本項目占地面積分部情況 59
圖表 16：濱海度假部分項目詳細產(chǎn)品情況 89
圖表 17：國主題公園1989-至今發(fā)展一覽表 104
圖表 18：高爾夫地產(chǎn)影響因素 111
圖表 19：指標體系權(quán)重 113
圖表 20：于影響因素分析中的時間排列現(xiàn)象 113
圖表 21：國外高爾夫地產(chǎn)模式分析 114
圖表 22：國內(nèi)高爾夫地產(chǎn)主流模式分析 115
圖表 23：古村鎮(zhèn)游客行為模式一覽 123
圖表 24：三種古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)模式的比較 126
圖表 25：會展旅游產(chǎn)品開發(fā)核心要素 135
圖表 26：會展旅游地產(chǎn)客戶結(jié)構(gòu)模型 136
圖表 27：中國產(chǎn)權(quán)酒店運營現(xiàn)狀 141
圖表 28：中國產(chǎn)權(quán)酒店星級分布現(xiàn)狀(1994～2009) 141
圖表 29：中國產(chǎn)權(quán)酒店回報方式現(xiàn)狀(1994～2009) 142
圖表 30：中國產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀 143
圖表 31：2015年江蘇省旅游業(yè)數(shù)量目標 221
圖表 32： “十二五”時期四川省旅游經(jīng)濟主要指標 226
圖表 33：2016年大連各區(qū)供應(yīng)量占比 240
圖表 34：2015大連市內(nèi)四區(qū)（不含高新區(qū)）商品住宅每月成交套數(shù) 241
圖表 35：2012-2016年中國深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析 248
圖表 36：2012-2016年深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)盈利能力分析 250
圖表 37：2012-2016年深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)運營能力分析 251
圖表 38：2012-2016年深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)償債能力分析 252
圖表 39：2012-2016年深圳華僑城控股股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析 253
圖表 40：2012-2016年中國雅居樂地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟指標分析 257
圖表 41：2012-2016年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)盈利能力分析 258
圖表 42：2012-2016年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)運營能力分析 260
圖表 43：2012-2016年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)償債能力分析 261
圖表 44：2012-2016年中國恒大地產(chǎn)集團有限公司主要經(jīng)濟指標分析 266
圖表 45：2012-2016年恒大地產(chǎn)集團有限公司企業(yè)盈利能力分析 267
圖表 46：2012-2016年恒大地產(chǎn)集團有限公司企業(yè)運營能力分析 268
圖表 47：2012-2016年恒大地產(chǎn)集團有限公司企業(yè)償債能力分析 269
圖表 48：2012-2016年中國北京萬通地產(chǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析 280
圖表 49：2012-2016年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)盈利能力分析 282
圖表 50：2012-2016年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)運營能力分析 283
圖表 51：2012-2016年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)償債能力分析 284
圖表 52：2012-2016年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析 285
圖表 53：2012-2016年中國中弘控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析 288
圖表 54：2012-2016年中弘控股股份有限公司企業(yè)盈利能力分析 290
圖表 55：2012-2016年中弘控股股份有限公司企業(yè)運營能力分析 291
圖表 56：2012-2016年中弘控股股份有限公司企業(yè)償債能力分析 292
圖表 57：2012-2016年中弘控股股份有限公司企業(yè)發(fā)展能力分析 293
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當時購買報告的新數(shù)據(jù)為準，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準，感謝關(guān)注和支持！