塑料模板是種比較新型的產(chǎn)品，現(xiàn)在在建筑行業(yè)當(dāng)中推廣的可能還不是太普遍，但現(xiàn)在好多單位與政府都已經(jīng)在大力推廣這種綠色產(chǎn)品，有的也已經(jīng)強(qiáng)制使用這種產(chǎn)品。但是不管怎么推廣，建筑商們關(guān)心的還是怎么用 低的價格做多的事，也就是降低成本。      

    塑料模板除了保護(hù)環(huán)境以外， 大的優(yōu)勢可能就是循環(huán)次數(shù)了，用的次數(shù)越多，節(jié)省的費(fèi)用就會越多，成本節(jié)省的就越多。下邊就來說說使用塑料模板如何才能節(jié)省50%的成本?        

      之前做過的一個案例是鄭州中建七局觀湖國際項目，當(dāng)時簽合同的時候預(yù)算是300多萬，這種是按照木模板的預(yù)算來定的合同，后樓層封頂后只用了100多萬，預(yù)算節(jié)省達(dá)到了50%以上。

    想要節(jié)省成本，主要的一點就是產(chǎn)品必須得過關(guān)，產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)，只要不超出預(yù)算就燒高香了，就別想著去節(jié)省成本了，老老實實的去用木模板吧。        

      其次的話就是工地的施工管理，由于塑料模板是新產(chǎn)品，有些木工沒有用過，并且相比木模板來說塑料模板可能還會重一點，工人不太喜歡用，不喜歡用就會產(chǎn)生抵觸的情緒，進(jìn)而會各種說產(chǎn)品不好怎么著怎么著，這些問題我們都遇到過，而且這些話聽著是不是很熟悉，當(dāng)年木模板在推廣的時候也遇到了這些情況。新產(chǎn)品的推廣必然會有個過渡期，但這是大勢所趨，工地堅持使用的話，他們也就沒問題了。

      還有一個 大的問題就是浪費(fèi)，這個也跟施工管理有關(guān)，有時候有的塑料模板明明還可以接著用，但工人看到有新板，他就不愿意用舊的，這也會造成一批很大的浪費(fèi)。而中建七局的管理方法就非常好，他們讓兩棟樓同時使用塑料模板，然后兩邊互相比較，看誰浪費(fèi)的多，如果兩邊差別很大，那就說明肯定有一個沒好好做，這種情況直接就可以找勞務(wù)了，看看這種情況怎么處理。兩邊有個比較，工人在在使用過程中也就會比較小心，都會擔(dān)心浪費(fèi)多。這樣兩棟樓做下來，節(jié)省成本直接達(dá)到了50%以上。      

      很多人都會問我說，塑料模板能循環(huán)多少次，這種問題其實我是很難回答的，因為循環(huán)多少次是直接跟施工隊有關(guān)的，如果是正常使用磨損的話，30次肯定是沒問題的，50次的也有，就看你怎么去使用了，如果亂扔亂摔的話，這種我如何給你保證，因此循環(huán)30次的前提必須是你正常使用的磨損，而不是肆意的浪費(fèi)。