中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 226580
【出版日期】 2017年7月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
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【簡(jiǎn)介目錄】
第1章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述
1.1.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的定義
1.1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的分類
1.1.3 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的實(shí)現(xiàn)形式
（1）資源的資本化
（2）資產(chǎn)的資本化
（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本化
（4）未來(lái)價(jià)值的資本化
1.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的商業(yè)模式
1.2.1 資金融通階段
（1）政府投融資模式
（2）市場(chǎng)投融資模式
（3）PPP投融資模式
1.2.2 資源整合階段
（1）整合
（2）能力資源整合
（3）信息資源整合
1.2.3 價(jià)值階段
（1）產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
（2）金融資本運(yùn)營(yíng)
（3）產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)
第2章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)影響環(huán)境分析
2.1 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 12011年以來(lái)央行貨幣政策
（1）2011年以來(lái)央行貨幣政策解讀
（2）對(duì)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析
（3）央行貨幣政策預(yù)測(cè)
2.1.2 22011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析
（1）近年產(chǎn)業(yè)投向政策解讀
1）重大基礎(chǔ)設(shè)施類政策解讀
2）政府主導(dǎo)類政策解讀
3）民生及消費(fèi)類政策解讀
4）新興工業(yè)及其他行業(yè)政策解讀
2.2 產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析
2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
2.2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
2.2.4 固定資產(chǎn)情況
2.2.5 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
2.2.6 進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
2.2.7 貨幣供應(yīng)量及其貸款
2.2.8 制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
2.2.9 非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
2.2.10 行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析
2.3 產(chǎn)業(yè)投融資市場(chǎng)環(huán)境分析
2.3.1 金融市場(chǎng)運(yùn)行情況分析
（1）股票市場(chǎng)運(yùn)行分析
（2）債券市場(chǎng)運(yùn)行分析
（3）保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
（4）基金市場(chǎng)發(fā)展分析
（5）信托市場(chǎng)發(fā)展分析
2.3.2 產(chǎn)業(yè)融資市場(chǎng)需求分析
第3章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)細(xì)分行業(yè)分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)分析
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)融資需求分析
3.1.4 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)產(chǎn)品分析
（1）擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品分析
（2）融資租賃服務(wù)產(chǎn)品
（3）供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品
（4）貿(mào)易融資服務(wù)產(chǎn)品
（5）網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)代理服務(wù)產(chǎn)品
3.1.6 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)收入來(lái)源分析
（1）金融機(jī)構(gòu)利率分成
（2）傳媒企業(yè)廣告收入
（3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項(xiàng)收費(fèi)
3.1.7 網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
3.2 新能源金融服務(wù)業(yè)分析
3.2.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.2.2 新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.2.3 新能源產(chǎn)業(yè)融資需求分析
3.2.4 新能源產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
（1）風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
（2）太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
（3）生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈分析
（4）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
3.2.5 新能源金融整體解決方案
（1）清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）
（2）合同能源管理（EMC）
（3）太陽(yáng)能屋頂租賃
（4）項(xiàng)目整體交易
3.2.6 新能源金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3 航運(yùn)金融服務(wù)業(yè)分析
3.3.1 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.3.2 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
（1）船舶金融服務(wù)
（2）港口物流金融服務(wù)
3.3.3 航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.3.4 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)融資需求分析
3.3.5 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
（1）航運(yùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
3.3.6 航運(yùn)金融整體解決方案
（1）船舶金融整體解決方案
（2）港口金融整體解決方案
3.3.7 航運(yùn)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.4 環(huán)境金融服務(wù)業(yè)分析
3.4.1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.4.2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
3.4.3 環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.4.4 環(huán)境產(chǎn)業(yè)融資需求分析
3.4.5 環(huán)境產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
3.4.6 環(huán)境金融整體解決方案
3.4.7 環(huán)境金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.5 房地產(chǎn)金融服務(wù)業(yè)分析
3.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.5.2 房地產(chǎn)融資渠道分析
3.5.3 房地產(chǎn)金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)融資需求分析
3.5.5 房地產(chǎn)市場(chǎng)融資成本分析
3.5.6 房地產(chǎn)金融化空間分析
3.5.7 房地產(chǎn)金融整體解決方案
3.5.8 房地產(chǎn)金融服務(wù)收入來(lái)源分析
3.5.9 房地產(chǎn)金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.6 物流金融服務(wù)業(yè)分析
3.6.1 物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.6.2 物流產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
3.6.3 物流金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.6.4 物流產(chǎn)業(yè)融資需求分析
3.6.5 物流產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
（1）物流產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
3.6.6 物流金融服務(wù)整體解決方案
（1）物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融運(yùn)作
（2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
（3）物流與金融橫向一體化
3.6.7 物流金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.7 交通金融服務(wù)業(yè)分析
3.7.1 交通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.7.2 交通產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
3.7.3 交通金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.7.4 交通行業(yè)融資需求分析
3.7.5 交通產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
（1）交通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
3.7.6 交通金融整體解決方案
（1）交通金融整體解決方案
（2）地鐵金融整體解決方案
（3）航空金融整體解決方案
3.7.7 交通金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.8 汽車金融服務(wù)業(yè)分析
3.8.1 汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.8.2 汽車產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
3.8.3 汽車金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.8.4 汽車行業(yè)融資需求分析
3.8.5 汽車產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
3.8.6 汽車金融整體解決方案
（1）汽車制造商整體解決方案
（2）汽車經(jīng)銷商整體解決方案
（3）汽車保險(xiǎn)公司整體解決方案
（4）汽車金融機(jī)構(gòu)整體解決方案
3.8.7 汽車金融服務(wù)行業(yè)SWOT分析
3.8.8 汽車金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.9 鋼鐵金融服務(wù)業(yè)分析
3.9.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.9.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
3.9.3 鋼鐵金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.9.4 鋼鐵行業(yè)融資需求分析
3.9.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
（1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
（2）價(jià)值鏈上的金融服務(wù)空間
3.9.6 鋼鐵金融整體解決方案
（1）基于供應(yīng)鏈的鋼鐵金融服務(wù)
（2）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化
3.9.7 鋼鐵金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.10 科技金融服務(wù)業(yè)分析
3.10.1 科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策
3.10.2 科技產(chǎn)業(yè)融資渠道分析
3.10.3 科技金融服務(wù)的商業(yè)模式
3.10.4 科技產(chǎn)業(yè)融資需求分析
3.10.5 科技產(chǎn)業(yè)金融化空間分析
3.10.6 科技金融整體解決方案
（1）全生命周期的科技金融解決方案
（2）中關(guān)村科技企業(yè)投融資體系
3.10.7 科技金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
第4章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)主體發(fā)展分析
4.1 銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.1.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展分析
4.1.2 銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
4.1.3 銀行業(yè)貸款投向分析
4.1.4 傳統(tǒng)銀企融資模式分析
（1）保持距離型融資
（2）關(guān)系型融資
4.1.5 銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
4.1.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
4.2 保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.2.1 保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況
4.2.2 保險(xiǎn)行業(yè)資金運(yùn)作分析
4.2.3 產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
4.3 金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.3.1 金融租賃公司發(fā)展分析
4.3.2 在產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中的相關(guān)業(yè)務(wù)
4.3.3 融資租賃服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
4.4 小額貸款公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析
4.4.1 小額貸款公司的發(fā)展規(guī)模
4.4.2 小額貸款公司的地區(qū)分布
4.4.3 小額貸款公司的業(yè)務(wù)分析
（1）小額貸款公司的業(yè)務(wù)情況
（2）小額貸款公司的貸款規(guī)模
4.4.4 小額貸款公司盈利能力分析
（1）小額貸款公司的費(fèi)用情況
（2）小額貸款公司的盈利情況
4.4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
4.5 財(cái)務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.5.1 財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.2 財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)分析
4.5.3 財(cái)務(wù)公司的功能定位
4.5.4 財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.5.5 財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行對(duì)比分析
4.5.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)案例分析
第5章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)行業(yè)企業(yè)分析
5.1 主要商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
5.1.1 中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.2 中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.4 中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.5 交通銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.6 招商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.7 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.8 華夏銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.9 民生銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.10 光大銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.11 中信銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)貸款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.1.12 興業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè) 新產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
5.2 主要財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
5.2.1 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)盈利能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.2 中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.3 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.4 中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.5 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.6 中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.7 天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.8 中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.9 陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.10 永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3 主要財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
5.3.1 中國(guó)重汽財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.2 中國(guó)華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.3 錦江國(guó)際集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.4 汽財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.5 西電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.6 中國(guó)石化財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.7 東方電氣集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.8 寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.9 中國(guó)一拖集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.10 礦集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第6章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢(shì)與建議
6.1 產(chǎn)融一體化運(yùn)作模式分析
6.1.1 “產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行”模式
6.1.2 “產(chǎn)業(yè)+保險(xiǎn)公司”模式
6.1.3 “產(chǎn)業(yè)+財(cái)務(wù)公司”模式
6.2 我國(guó)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展特點(diǎn)分析
6.2.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融的現(xiàn)狀
6.2.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融的特點(diǎn)
6.2.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的動(dòng)因
（1）滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)需要
（2）資金外部循環(huán)內(nèi)部化
（3）確立價(jià)值管理模式
（4）提高資本盈利水平
（5）創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值
6.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融存在的風(fēng)險(xiǎn)
6.3.1 產(chǎn)業(yè)金融的主要風(fēng)險(xiǎn)形式
6.3.2 產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的基本形式
6.4 國(guó)外產(chǎn)業(yè)金融的比較分析
6.4.1 產(chǎn)業(yè)金融的主要模式
（1）英美模式分析
（2）日德模式分析
6.4.2 兩種模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
（1）英美模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
（2）日德模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
6.4.3 對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)金融的經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.5 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢(shì)與建議
6.5.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展趨勢(shì)
6.5.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展建議
圖表目錄

圖表1：產(chǎn)業(yè)金融的實(shí)現(xiàn)方式
圖表2：產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的運(yùn)行架構(gòu)
圖表3：投融資模式分析
圖表4：政府投融資模式分析
圖表5：政府投融資模式分析
圖表6：資源整合模式分析
圖表7：實(shí)現(xiàn)資本的模式分析
圖表8：2011年以來(lái)存款準(zhǔn)備金率調(diào)整（單位：%）
圖表9：2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)存款基準(zhǔn)利率調(diào)整（單位：百分點(diǎn)）
圖表10：2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)貸款基準(zhǔn)年利率（單位：%）
圖表11：2011年以來(lái)存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對(duì)銀行信貸規(guī)模的影響（單位：億元，百分點(diǎn)）
圖表12：加息對(duì)銀行存款成本的影響分析
圖表13：2011年以來(lái)金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析
圖表14：2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款余額（單位：萬(wàn)億）
圖表15：2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款受助人數(shù)（單位：萬(wàn)人）
圖表16：2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)節(jié)能環(huán)保貸款項(xiàng)目占比情況（單位：%）
圖表17：2009年以來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表18：2006年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表19：2008年以來(lái)工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表20：2006年以來(lái)中國(guó)糧食產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸）
圖表21：2008年以來(lái)全國(guó)固定資產(chǎn)月度額及增速趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表22：2008年以來(lái)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表23：2008年以來(lái)我國(guó)進(jìn)出口總值情況（單位：億美元）
圖表24：2008年以來(lái)中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表25：2008年以來(lái)中國(guó)新增信貸月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表26：2008年以來(lái)中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)變化情況
圖表27：2008年以來(lái)中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)變化情況
圖表28：行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)影響分析
圖表29：2010年以來(lái)我國(guó)證券交易所指數(shù)（單位：點(diǎn)，倍）
圖表30：2010年以來(lái)我國(guó)股票市場(chǎng)規(guī)模（單位：家，億元，億股）
圖表31：銀行間債券市場(chǎng)主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位：億元）
圖表32：主要債券發(fā)行情況（單位：億元）
圖表33：末主要保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額及占比情況情況（單位：億元）
圖表34：2002年以來(lái)中國(guó)保費(fèi)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表35：2008年以來(lái)中國(guó)基金規(guī)模（單位：萬(wàn)億份）
圖表36：我國(guó)前十大基金（單位：億元，%）
圖表37：2007年以來(lái)信托公司管理的信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模（單位：萬(wàn)億份）
圖表38：2005年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表39：2005年以來(lái)中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表40：《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊(cè)實(shí)施細(xì)則》修訂分析
圖表41：《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》分析
圖表42：網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表43：網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu)
圖表44：貿(mào)易融資模式操作流程
圖表45：擔(dān)保項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表46：《下一代互聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》分析
圖表47：新能源金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表48：2005-2020年新能源行業(yè)融資需求預(yù)測(cè)（單位：億千瓦，萬(wàn)千瓦，萬(wàn)戶，億元）
圖表49：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表50：太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表51：生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表52：清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）流程圖
圖表53：EMC在太陽(yáng)能建筑項(xiàng)目中的實(shí)施流程
圖表54：太陽(yáng)能屋頂租賃關(guān)系圖
圖表55：建設(shè)出售模式關(guān)系圖
圖表56：部分股權(quán)出售模式關(guān)系圖
圖表57：項(xiàng)目IPO模式關(guān)系圖
圖表58：三大造船指標(biāo)比較
圖表59：船舶信托貸款流程
圖表60：地主港運(yùn)營(yíng)程序
圖表61：港口資產(chǎn)證券化操作流程
圖表62：航運(yùn)金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表63：船舶金融整體解決方案
圖表64：造船廠船舶金融整體解決方案
圖表65：船東船舶金融整體解決方案
圖表66：航運(yùn)企業(yè)船舶金融整體解決方案
圖表67：航運(yùn)物流保理業(yè)務(wù)流程
圖表68：港口金融框架
圖表69：港口金融整體解決方案
圖表70：《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》分析
圖表71：環(huán)境金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表72：環(huán)境金融整體解決方案
圖表73：企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式
圖表74：環(huán)境金融資本的理想模式
圖表75：2010年以來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù)
圖表76：2011年以來(lái)固定資產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)累計(jì)同比增速（單位：%）
圖表77：2011年以來(lái)住宅、辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房累計(jì)同比增速（單位：%）
圖表78：2011年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源累計(jì)同比增速（單位：%）
圖表79：2011年以來(lái)以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要資金來(lái)源累計(jì)同比增速（單位：%）
圖表80：以來(lái)中國(guó)主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
圖表81：房地產(chǎn)基金結(jié)構(gòu)
圖表82：住房抵押貸款證券化一般流程
圖表83：房地產(chǎn)價(jià)值鏈構(gòu)成
圖表84：房地產(chǎn)金融整體解決方案
圖表85：中國(guó)社會(huì)物流總額及需求系數(shù)（單位：億元，%）
圖表86：2005年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%）
圖表87：我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況（單位：%）
圖表88：《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》分析
圖表89：物流行業(yè)“十三五”規(guī)劃分析
圖表90：物流金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表91：服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品
圖表92：服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品
圖表93：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案層次劃分
圖表94：物流企業(yè)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
圖表95：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的物流金融整體解決方案
圖表96：《“十三五”綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃 》分析
圖表97：交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行貸款的途徑
圖表98：交通衍生資源種類
圖表99：資產(chǎn)證券化的一般流程
圖表100：交通金融商業(yè)模式基本框架
圖表101：交通金融服務(wù)的商業(yè)模式分析
圖表102：交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu)
圖表103：地鐵金融整體解決方案
圖表104：地鐵土地資源融資圖
圖表105：地鐵物業(yè)資源種類
圖表106：地鐵可開(kāi)發(fā)的商貿(mào)資源
圖表107：地鐵廣告資源形式
圖表108：航空金融的整體解決方案
圖表109：國(guó)內(nèi)純?nèi)谫Y租賃模式
圖表110：2011年以來(lái)月度汽車銷量及同比變化（單位：輛，%）
圖表111：2011年以來(lái)月度乘用車銷量（單位：輛）
圖表112：2011年以來(lái)月度商用車銷量（單位：輛）
圖表113：1.6L及以下乘用車銷量（單位：輛）
圖表114：國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)份額變化（單位：%）
圖表115：國(guó)內(nèi)汽車銷售市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表116：全生命周期汽車金融產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表117：全生命周期汽車金融基本框架
圖表118：全生命周期汽車金融服務(wù)框架
圖表119：汽車制造商整體解決方案
圖表120：汽車經(jīng)銷商整體解決方案
……略
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，
數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，
以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的 新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)！
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員，感謝您的關(guān)注！
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