中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展?jié)摿耙?guī)劃研究報(bào)告2018-2023年
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【報(bào)告編號(hào)】 235612
【出版日期】 2017年12月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國(guó)園區(qū)與建設(shè)背景情況分析
1.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義及類型
1.1.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義
1.1.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)類型
1.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)的組成要素
1.2.1 園區(qū)的理念和創(chuàng)意
1.2.2 園區(qū)的政務(wù)環(huán)境平臺(tái)
1.2.3 園區(qū)的硬件環(huán)境平臺(tái)
1.2.4 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主體
1.2.5 與園外市場(chǎng)聯(lián)系的渠道
1.3 細(xì)分園區(qū)建設(shè)歷程對(duì)比
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段
1.3.2 技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段
1.3.3 物流園區(qū)發(fā)展階段
1.3.4 總部園區(qū)發(fā)展階段
1.4 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點(diǎn)
1.4.1 重點(diǎn)城市群產(chǎn)業(yè)布局
1.4.2 園區(qū)區(qū)域格局
1.4.3 各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢(shì)
第2章：中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)性分析
2.1 園區(qū)政策環(huán)境分析
2.1.1 園區(qū)政策環(huán)境分析
2.1.2 園區(qū)與政策相關(guān)性分析
（1）消除外部負(fù)效應(yīng)
（2）維護(hù)園區(qū)秩序
（3）提供公共產(chǎn)品
2.1.3 園區(qū)政策發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.2.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）2018年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)
（2）“十三五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力分析
2.3 園區(qū)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 園區(qū)社會(huì)環(huán)境分析
（1）分工協(xié)作
（2）城市競(jìng)爭(zhēng)力
（3）循環(huán)改造
2.3.2 園區(qū)與社會(huì)相關(guān)性分析
2.3.3 社會(huì)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）發(fā)展綠色園區(qū)
（2）加強(qiáng)人才建設(shè)
2.4 園區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.4.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2.4.2 園區(qū)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)性分析
2.4.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第3章：我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀及建設(shè)趨勢(shì)分析
3.1 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段分析
（1）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段
（2）循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
3.1.2 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式
（2）企業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式
（3）區(qū)政合一模式
3.1.3 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.1.4 園區(qū)經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的模式
（1）調(diào)整驅(qū)動(dòng)模式
（2）社會(huì)化創(chuàng)新模式
（3）升級(jí)拓展模式
（4）功能再造模式
（5）轉(zhuǎn)型模式總結(jié)
3.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)機(jī)制分析
3.2.1 要素集聚與擴(kuò)散
3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散
3.2.3 結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)
3.2.4 經(jīng)濟(jì)空間網(wǎng)絡(luò)化
3.2.5 分工體系產(chǎn)業(yè)化
3.2.6 制度變遷與創(chuàng)新
3.3 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響力分析
3.3.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域發(fā)展的積極影響
（1）發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的助推器
（2）創(chuàng)新體制機(jī)制的試驗(yàn)田
（3）培育高新科技的孵化場(chǎng)
（4）加快新型城市化的突破口
3.3.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中的誤區(qū)
（1）產(chǎn)業(yè)定位模糊
（2）集群程度較低
（3）職能尚不明晰
3.3.3 政府在發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)采取的對(duì)策
（1）注重招商引資
（2）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系
（3）樹(shù)立園區(qū)品牌
3.4 園區(qū)與建設(shè)總體趨勢(shì)分析
3.4.1 園區(qū)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
3.4.2 園區(qū)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)
3.4.3 園區(qū)利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)
3.4.4 園區(qū)重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
（1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
（2）珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
（3）環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
（4）中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
（5）西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
第4章：中國(guó)園區(qū)用地狀況與價(jià)格走勢(shì)分析
4.1 國(guó)內(nèi)土地政策環(huán)境分析
4.1.1 現(xiàn)有土地政策環(huán)境分析
（1）2012年土地政策分析
（2）2013年土地政策分析
（3）2014年土地政策分析
（4）2015年土地政策分析
（5）2016年土地政策分析
（6） 國(guó)土資源工作會(huì)議要點(diǎn)
4.1.2 土地政策變動(dòng)趨勢(shì)分析
（1）不同城市土地市場(chǎng)繼續(xù)分化
（2）一線城市地價(jià)持續(xù)量跌價(jià)漲
（3）土地制度改革即將全面起步
4.1.3 土地政策對(duì)園區(qū)建設(shè)影響分析
4.2 園區(qū)建設(shè)用地情況分析
4.2.1 國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
4.2.2 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
4.2.3 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
4.2.4 重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析
4.2.5 重點(diǎn)城市土地抵押情況
4.3 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地供需分析
4.3.1 園區(qū)用地規(guī)范分析
4.3.2 園區(qū)用地供需分析
4.3.3 園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析
4.4 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析
4.4.1 工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析
4.4.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析
第5章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)分析
5.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）資源整合能力分析
1）城市經(jīng)濟(jì)條件
2）區(qū)位交通條件
3）政府政策支持
4）產(chǎn)業(yè)集聚程度
（2）運(yùn)營(yíng)管理能力分析
（3）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
5.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析
1）產(chǎn)業(yè)園管理模式
2）產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
5.2 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
（1）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
（2）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
（3）文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析
5.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析
（1）文化產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
（2）文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式
（3）文化產(chǎn)業(yè)園管理模式
（4）文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
（1）以文化為核心的發(fā)展模式
（2）以科技為核心的發(fā)展模式
（3）以城市為核心的發(fā)展模式
（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式
5.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
（1）美國(guó)紐約蘇荷區(qū)
（2）首爾數(shù)字媒體城
（3）澳洲昆士蘭CIP
（4）德國(guó)慕尼黑寶馬中心
（5）東京杉并動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中心
5.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3.1 化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
（1）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
（2）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析
（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析
5.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
5.3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.3.4 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
5.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.4.1 新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
（1）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析
5.4.2 新能源產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析
（1）新能源產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式
（3）新能源示范產(chǎn)業(yè)園申報(bào)流程
5.4.3 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.4.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
5.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.5.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析
5.5.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
5.5.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
（1）企業(yè)孵化器模式
（2）產(chǎn)業(yè)聚集型模式
5.5.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
第6章：中國(guó)技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1 以國(guó)有公司為主的科技園區(qū)
6.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡
（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
6.1.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式
6.1.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
（1）基于科教智力資源發(fā)展模式
（2）承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式
（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式
（4）承接臺(tái)港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移
（5）外來(lái)植入式發(fā)展模式
6.1.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例
6.2 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)
6.2.1 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標(biāo)
6.2.2 商業(yè)用地科技園運(yùn)行模式
6.2.3 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式
6.2.4 商業(yè)用地科技園案例分析
6.3 以大學(xué)為主的科技園區(qū)
6.3.1 大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo)
（1）大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模分析
（2）大學(xué)科技園企業(yè)孵化規(guī)模
（3）大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況
（4）大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況
6.3.2 大學(xué)科技園運(yùn)行模式分析
（1）大學(xué)科技園管理模式分析
（2）大學(xué)科技園設(shè)計(jì)模式分析
（3）大學(xué)科技園盈利模式分析
6.3.3 大學(xué)科技園發(fā)展模式分析
（1）大學(xué)主導(dǎo)型發(fā)展模式
（2）政府主導(dǎo)型發(fā)展模式
（3）市場(chǎng)主導(dǎo)型發(fā)展模式
6.3.4 國(guó)內(nèi)大學(xué)科技園發(fā)展案例
（1）“清華模式”分析
（2）“北大模式”分析
（3）“東湖模式”分析
（4）“東大模式”分析
6.3.5 國(guó)際大學(xué)科技園發(fā)展案例
（1）美國(guó)斯坦福研究園——硅谷模式
（2）英國(guó)劍橋科學(xué)園——?jiǎng)蚰Ｊ?br /> （3）臺(tái)灣新竹科技園——新竹模式
（4）日本筑波科學(xué)城——筑波模式
第7章：中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.1 物流園區(qū)主要發(fā)展指標(biāo)
7.1.1 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析
7.1.2 物流園區(qū)規(guī)劃布局分析
7.1.3 物流園區(qū)現(xiàn)狀分析
7.1.4 物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析
7.1.5 物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析
7.2 物流園區(qū)運(yùn)行模式分析
7.2.1 物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析
（1）主要物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式類型
（2）我國(guó)物流園區(qū)開(kāi)發(fā)方式現(xiàn)狀
（3）國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式對(duì)比
7.2.2 物流園區(qū)管理模式分析
（1）物流園區(qū)管理模式簡(jiǎn)述
（2）國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀
（3）國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式
（4）物流園區(qū)管理模式存在的問(wèn)題
7.3 物流園區(qū)盈利模式分析
7.3.1 國(guó)外物流園區(qū)的盈利模式分析
（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析
（2）德國(guó)物流園區(qū)的盈利模式分析
7.3.2 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析
7.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析
7.4 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
7.4.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn)
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性
（3）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè)
（4）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析
（5）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
7.4.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析
（4）港口物流園區(qū)存在問(wèn)題分析
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
7.4.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分
（3）國(guó)外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）國(guó)內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
7.5 國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例
7.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展案例
（1）日本船橋物流園區(qū)
（2）日本山梨物流園區(qū)
（3）日本岡山物流園區(qū)
7.5.2 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例
（1）深圳平湖物流園區(qū)
（2）浙江傳化物流基地
（3）上海洋山深水港物流園區(qū)
第8章：中國(guó)總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展簡(jiǎn)況
8.1.1 總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景
（1）對(duì)外直接情況分析
（2）跨國(guó)公司加快尋求海外擴(kuò)張
（3）跨國(guó)公司地區(qū)總部大量落戶中國(guó)
（4）跨國(guó)公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢(shì)
8.1.2 跨國(guó)公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素
（1）跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷需要
（2）跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理需要
（3）跨國(guó)公司技術(shù)研發(fā)需要
（4）跨國(guó)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要
8.2 總部經(jīng)濟(jì)園主要發(fā)展指標(biāo)
8.2.1 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)項(xiàng)目分析
8.2.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)狀態(tài)分析
8.2.3 總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3 總部經(jīng)濟(jì)園特性分析
8.3.1 總部經(jīng)濟(jì)園壁壘
（1）人才和科研壁壘
（2）區(qū)位和交通壁壘
（3）城市綜合管理壁壘
（4）配套產(chǎn)業(yè)壁壘
8.3.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)主體
8.3.3 總部經(jīng)濟(jì)園效益
8.3.4 總部經(jīng)濟(jì)園風(fēng)險(xiǎn)
8.4 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)行模式分析
8.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園開(kāi)發(fā)模式
8.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園管理模式
8.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園盈利模式
8.5 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式分析
8.5.1 生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園模式
8.5.2 總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式
8.6 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展案例分析
8.6.1 國(guó)外總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例
（1）美國(guó)曼哈頓總部經(jīng)濟(jì)
（2）英國(guó)倫敦總部經(jīng)濟(jì)
（3）日本東京總部經(jīng)濟(jì)
（4）新加坡總部經(jīng)濟(jì)
8.6.2 國(guó)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例
（1）空港型總部基地
（2）制造加工型總部基地
（3）后臺(tái)服務(wù)型總部基地
第9章：中國(guó)園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
9.1 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡(jiǎn)況
9.1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型
9.1.2 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段
9.1.3 企業(yè)孵化器具備的兩大功能
9.2 歐美企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.2.1 美國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)企業(yè)孵化器演變歷程
（2）美國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)行現(xiàn)狀
（3）美國(guó)企業(yè)孵化器經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.2.2 加拿大企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
（1）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
（2）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)基本特點(diǎn)
（3）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.2.3 德國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
（1）德國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行歷程
（2）德國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1）德國(guó)創(chuàng)新中心經(jīng)營(yíng)情況
2）德國(guó)科技園運(yùn)行情況
（3）德國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
1）實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作
2）孵化器與風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合
3）拓展服務(wù)內(nèi)容與范圍
4）明晰政府職能
9.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.3.1 以色列企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
（1）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
（2）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.3.2 日本企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
（1）日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
（2）日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持
9.3.3 韓國(guó)企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
（1）韓國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）韓國(guó)企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)管理模式
9.3.4 巴西企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
（1）巴西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
（2）巴西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
9.3.5 臺(tái)灣企業(yè)孵化器營(yíng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
（1）中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
（2）中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)成果鑒定
（4）中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.4 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)行模式
9.4.1 企業(yè)孵化器運(yùn)行模式分類
9.4.2 典型孵化器商業(yè)模式
9.4.3 國(guó)內(nèi)外孵化器運(yùn)行模式對(duì)比
9.4.4 國(guó)內(nèi)孵化器商業(yè)模式分析
9.5 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式
9.5.1 虛擬孵化器運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建
（1）虛擬孵化器功能定位
（2）虛擬孵化器核心資源
（3）虛擬孵化器架構(gòu)構(gòu)建
9.5.2 虛擬孵化器的模式
（1）引入風(fēng)險(xiǎn)資本的模式
（2）虛擬孵化器的盈利機(jī)制
9.5.3 虛擬孵化器的管理模式
（1）虛擬孵化器的組織架構(gòu)
（2）虛擬孵化器的運(yùn)作特點(diǎn)
9.5.4 虛擬孵化器的服務(wù)模式
（1）以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)
（2）動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機(jī)制
9.5.5 虛擬孵化器的支持體系
（1）環(huán)境支撐體系
1）硬環(huán)境建設(shè)
2）軟環(huán)境建設(shè)
（2）政策支持體系
1）產(chǎn)業(yè)政策
2）財(cái)稅政策
3）投融資政策
9.6 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺(tái)分析
9.6.1 科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)
9.6.2 人力資源公共服務(wù)平臺(tái)
9.6.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)
9.6.4 投融資公共服務(wù)平臺(tái)
9.6.5 園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)
9.6.6 園區(qū)物流服務(wù)平臺(tái)
9.6.7 園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)平臺(tái)
9.6.8 園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)
9.7 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺(tái)建設(shè)
9.7.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡(jiǎn)況
（1）企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模
（2）企業(yè)加速器的空間分布
（3）企業(yè)加速器盈利分析
9.7.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析
9.7.3 企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè)
（1）國(guó)際化市場(chǎng)服務(wù)體系
（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系
（3）投融資服務(wù)體系
（4）專業(yè)化服務(wù)體系
（5）管理咨詢服務(wù)體系
（6）聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
9.7.4 企業(yè)加速器主要運(yùn)營(yíng)模式
（1）公司型與公共事業(yè)型
（2）專業(yè)服務(wù)與綜合服務(wù)型
（3）實(shí)體入駐與虛擬入駐型
（4）混合型運(yùn)營(yíng)模式
9.7.5 企業(yè)加速器運(yùn)作案例分析
9.7.6 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢(shì)分析
9.8 美國(guó)企業(yè)加速器運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.8.1 美國(guó)企業(yè)加速器功能定位
（1）企業(yè)加速器功能定位背景
（2）企業(yè)加速器的基本功能
（3）企業(yè)加速器的衍生功能
9.8.2 美國(guó)企業(yè)加速器服務(wù)內(nèi)容
（1）基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
（2）投融資服務(wù)
（3）管理咨詢服務(wù)
（4）技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)
（5）其他服務(wù)
9.8.3 美國(guó)企業(yè)加速器準(zhǔn)入機(jī)制
9.8.4 美國(guó)企業(yè)加速器組織模式
9.9 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析
9.9.1 高?？萍汲晒D(zhuǎn)化模式
（1）自辦產(chǎn)業(yè)模式分析
（2）校企合作模式分析
（3）技術(shù)孵化-增長(zhǎng)極模式
9.9.2 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式
（1）自主研發(fā)模式
（2）引進(jìn)技術(shù)模式
（3）技術(shù)聯(lián)盟模式
（4）產(chǎn)學(xué)研合作模式
（5）孵化器模式
（6）風(fēng)險(xiǎn)模式
第10章：中國(guó)園區(qū)區(qū)域市場(chǎng)及戰(zhàn)略規(guī)劃
10.1 園區(qū)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境
10.1.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn)
10.1.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模
10.1.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局
10.1.4 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)
10.1.5 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
（1）自發(fā)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群
（2）資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群
（3）規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群
（4）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群
10.1.6 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布
（1）產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
（2）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布
（4）信息產(chǎn)業(yè)集群分布
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布
（6）其他產(chǎn)業(yè)集群分布
10.2 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省市園區(qū)環(huán)境對(duì)比
10.2.1 北京市園區(qū)環(huán)境分析
（1）北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）北京市招商引資環(huán)境分析
（3）北京市園區(qū)SWOT分析
（4）北京市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）北京農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）北京工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）北京科技園區(qū)發(fā)展分析
4）北京物流園區(qū)發(fā)展分析
5）北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.2 上海市園區(qū)環(huán)境分析
（1）上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）上海市招商引資環(huán)境分析
（3）上海市園區(qū)SWOT分析
（4）上海市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）上海農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）上海工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）上?？萍紙@區(qū)發(fā)展分析
4）上海物流園區(qū)發(fā)展分析
5）上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.3 天津市園區(qū)環(huán)境分析
（1）天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）天津市招商引資環(huán)境分析
（3）天津市園區(qū)SWOT分析
（4）天津市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）天津農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）天津工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）天津科技園區(qū)發(fā)展分析
4）天津物流園區(qū)發(fā)展分析
5）天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.4 重慶市園區(qū)環(huán)境分析
（1）重慶市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）重慶市招商引資環(huán)境分析
（3）重慶市園區(qū)SWOT分析
（4）重慶市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）重慶農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）重慶工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）重慶科技園區(qū)發(fā)展分析
4）重慶物流園區(qū)發(fā)展分析
5）重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.5 廣東省園區(qū)環(huán)境分析
（1）廣東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）廣東省招商引資環(huán)境分析
（3）廣東省園區(qū)SWOT分析
（4）廣東省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）廣東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）廣東省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）廣東省科技園區(qū)發(fā)展分析
4）廣東省物流園區(qū)發(fā)展分析
5）廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.6 江蘇省園區(qū)環(huán)境分析
（1）江蘇省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）江蘇省招商引資環(huán)境分析
（3）江蘇省園區(qū)SWOT分析
（4）江蘇省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）江蘇省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）江蘇省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）江蘇省科技園區(qū)發(fā)展分析
4）江蘇省物流園區(qū)發(fā)展分析
5）江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.7 山東省園區(qū)環(huán)境分析
（1）山東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）山東省招商引資環(huán)境分析
（3）山東省園區(qū)SWOT分析
（4）山東省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）山東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）山東省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）山東省科技園區(qū)發(fā)展分析
4）山東省物流園區(qū)發(fā)展分析
5）山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.8 湖北省園區(qū)環(huán)境分析
（1）湖北省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）湖北省招商引資環(huán)境分析
（3）湖北省園區(qū)SWOT分析
（4）湖北省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）湖北省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）湖北省科技園區(qū)發(fā)展分析
3）湖北省物流園區(qū)發(fā)展分析
4）湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.9 湖南省園區(qū)環(huán)境分析
（1）湖南省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）湖南省招商引資環(huán)境分析
（3）湖南省園區(qū)SWOT分析
（4）湖南省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）湖南省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）湖南省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）湖南省科技園區(qū)發(fā)展分析
4）湖南省物流園區(qū)發(fā)展分析
5）湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.10 浙江省園區(qū)環(huán)境分析
（1）浙江省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）浙江省招商引資環(huán)境分析
（3）浙江省園區(qū)SWOT分析
（4）浙江省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）浙江省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）浙江省科技園區(qū)發(fā)展分析
3）浙江省物流園區(qū)發(fā)展分析
4）浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.11 四川省園區(qū)環(huán)境分析
（1）四川省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）四川省招商引資環(huán)境分析
（3）四川省園區(qū)SWOT分析
（4）四川省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）四川省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）四川省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）四川省科技園區(qū)發(fā)展分析
4）四川省物流園區(qū)發(fā)展分析
5）四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.12 安徽省園區(qū)環(huán)境分析
（1）安徽省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）安徽省招商引資環(huán)境分析
（3）安徽省園區(qū)SWOT分析
（4）安徽省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）安徽省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）安徽省科技園區(qū)發(fā)展分析
3）安徽省物流園區(qū)發(fā)展分析
4）安徽省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.13 福建省園區(qū)環(huán)境分析
（1）福建省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）福建省招商引資環(huán)境分析
（3）福建省園區(qū)SWOT分析
（4）福建省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）福建省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）福建省科技園區(qū)發(fā)展分析
3）福建省物流園區(qū)發(fā)展分析
4）福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.14 江西省園區(qū)環(huán)境分析
（1）江西省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）江西省招商引資環(huán)境分析
（3）江西省園區(qū)SWOT分析
（4）江西省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）江西省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）江西省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）江西省科技園區(qū)發(fā)展分析
4）江西省物流園區(qū)發(fā)展分析
5）江西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
10.2.15 遼寧省園區(qū)環(huán)境分析
（1）遼寧省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
（2）遼寧省招商引資環(huán)境分析
（3）遼寧省園區(qū)SWOT分析
（4）遼寧省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
1）遼寧省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
2）遼寧省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
3）遼寧省科技園區(qū)發(fā)展分析
4）遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
第11章：2018-2023年中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)前景及投融資分析
11.1 中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
11.1.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和和邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
11.1.2 國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
11.2 中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析
11.2.1 2018-2023年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> 11.2.2 2018-2023年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望
11.2.3 2018-2023年園區(qū)經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)前景
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展前景
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景
（3）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
11.3 中國(guó)園區(qū)投融資風(fēng)險(xiǎn)及途徑分析
11.3.1 園區(qū)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)型園區(qū)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）物流園區(qū)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（4）總部園區(qū)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 園區(qū)建設(shè)融資途徑分析
（1）園區(qū)直接融資方式
（2）園區(qū)間接融資方式
11.4 園區(qū)招商引資分析
11.4.1 園區(qū)招商引資規(guī)模分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況
（2）技術(shù)型園區(qū)招商引資情況
（3）物流園區(qū)招商引資情況
（4）總部園區(qū)招商引資情況
11.4.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)
（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)
11.4.3 園區(qū)招商引資策略分析
（1）園區(qū)招商環(huán)境分析
（2）園區(qū)招商定位分析
（3）園區(qū)招商策略分析
（4）園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)分析
（5）園區(qū)招商方式分析
1）中介招商
2）產(chǎn)業(yè)招商
3）網(wǎng)絡(luò)招商
4）其他招商方式
11.4.4 園區(qū)招商引資策略建議
（1）招商引資市場(chǎng)策略
（2）招商引資產(chǎn)品策略
（3）招商引資價(jià)格策略
（4）招商引資促銷策略
（5）招商引資渠道策略
（6）招商引資服務(wù)營(yíng)銷策略
圖表目錄

圖表1：園區(qū)經(jīng)濟(jì)類型
圖表2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段主要特點(diǎn)
圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點(diǎn)
圖表4：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點(diǎn)
圖表5：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點(diǎn)
圖表6：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
圖表7：物流園發(fā)展歷程
圖表8：重點(diǎn)城市群布局現(xiàn)狀
圖表9：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶分布
圖表10：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)部分名單
圖表11：我國(guó)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)地理分布
圖表12：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分布
圖表13：41家國(guó)家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布（單位：%）
圖表14：41家國(guó)家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地列表
圖表15：我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模數(shù)據(jù)情況（單位：個(gè)）
圖表16：中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布圖（單位：個(gè)）
圖表17：2013-2016年我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)政策匯總
圖表18：2008-2016年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表19：2015年我國(guó)民間固定分區(qū)域占比情況（單位：%）
圖表20：2018年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表21：“十三五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢(shì)性變化
圖表22：園區(qū)經(jīng)濟(jì)中的協(xié)作模型
圖表23：城市園區(qū)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)與相互關(guān)系簡(jiǎn)圖
圖表24：2005年以來(lái)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)
圖表25：城市競(jìng)爭(zhēng)力與園區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表26：2015年我國(guó)工業(yè)增加值按三大產(chǎn)業(yè)分布（單位：%）
圖表27：我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演變
圖表28：我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)
圖表29：2009-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)中利用外資額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表30：2005年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）
圖表31：2010-2016年國(guó)內(nèi)主要園區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)園區(qū)板塊經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）
圖表32：長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域簡(jiǎn)析
圖表33：2008-2015年西部經(jīng)濟(jì)圈主要省市實(shí)際利用內(nèi)資變化情況（單位：億元）
圖表34：2011年國(guó)內(nèi)主要土地政策一覽
圖表35：2012年國(guó)內(nèi)主要土地政策匯總
圖表36：2013年國(guó)內(nèi)主要土地政策匯總
圖表37：2014年國(guó)內(nèi)主要土地政策匯總
圖表38：2015年中央一號(hào)文件重點(diǎn)內(nèi)容
圖表39：2009年以來(lái)我國(guó)批準(zhǔn)建設(shè)用地情況（單位：萬(wàn)公頃）
圖表40：目前我國(guó)批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表41：2011-2017年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)公頃）
圖表42：2015年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表43：2009年以來(lái)國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況（單位：萬(wàn)公頃，億元）
圖表44：2012-2017年全國(guó)分類別地價(jià)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表45：2009年以來(lái)84個(gè)重點(diǎn)城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額（單位：萬(wàn)公頃，億元）
圖表46：近年來(lái)我國(guó)各地園區(qū)用地政策匯總
圖表47：2011-2017年全國(guó)適合園區(qū)用地供給規(guī)模（單位：萬(wàn)公頃）
圖表48：2010-2016年全國(guó)工業(yè)用地成交數(shù)及增速（單位：宗，%）
圖表49：不同時(shí)期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與用地的關(guān)系
圖表50：2014-2016年我國(guó)主要監(jiān)測(cè)城市工業(yè)用地價(jià)格（單位：元/平方米）
圖表51：產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模塊
圖表52：2011-2017年蘇州工業(yè)園區(qū)GDP和蘇州市GDP（單位：億元）
圖表53：蘇州工業(yè)園區(qū)所獲主要政府政策支持
圖表54：園中園布局模式
圖表55：西安高新區(qū)管理層級(jí)
圖表56：產(chǎn)業(yè)園管理模式
圖表57：產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式
圖表58：產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作收入來(lái)源
圖表59：2011-2017年文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表60：2011-2017年文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)增加值規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表61：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
圖表62：文化產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式類型
圖表63：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)考慮因素
圖表64：上海M50創(chuàng)意園的管理模式分析
圖表65：首爾數(shù)字媒體城組織結(jié)構(gòu)圖
圖表66：東京杉并動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展歷程
圖表67：2011年以來(lái)國(guó)家及省級(jí)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表68：2011年以來(lái)全國(guó)二十強(qiáng)國(guó)家及省級(jí)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表69：縱向協(xié)調(diào)型管理模式
圖表70：集中管理型管理模式
圖表71：協(xié)作型管理模式
圖表72：“政企分開(kāi)型”管理模式三種類別
圖表73：公司型管理模式
圖表74：化工園區(qū)三種管理模式的比較
圖表75：化工園區(qū)開(kāi)發(fā)成本分析
圖表76：化工園區(qū)收益來(lái)源分析
圖表77：龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
圖表78：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型
圖表79：科研技術(shù)推進(jìn)型
圖表80：終形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型
圖表81：2011年以來(lái)寧波石化經(jīng)濟(jì)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品銷售額（單位：億元）
圖表82：寧波石化經(jīng)濟(jì)區(qū)高新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃情況
圖表83：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建模式
圖表84：新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)遵循的原則
圖表85：新能源產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃布局原則
圖表86：新能源示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報(bào)流程
圖表87：新能源示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報(bào)難點(diǎn)
圖表88：保定國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
圖表89：2007年以來(lái)中國(guó)生物醫(yī)藥新產(chǎn)業(yè)開(kāi)工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：項(xiàng)）
圖表90：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式考慮因素
圖表91：兩種生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理方式的對(duì)比
圖表92：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園不同運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表93：中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群區(qū)位分布
圖表94：武漢光谷生物城發(fā)展歷程
圖表95：武漢光谷生物城發(fā)展規(guī)劃
圖表96：2005-2015年我國(guó)高新技術(shù)區(qū)發(fā)展規(guī)模（單位：家）
圖表97：2011年以來(lái)我國(guó)高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬(wàn)人，億元）
圖表98：目前我國(guó)不同注冊(cè)類型高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：個(gè)，萬(wàn)人，億元）
圖表99：目前我國(guó)不同收入規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬(wàn)人，億元）
圖表100：2005-2015年高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表101：2005-2015年高新區(qū)企業(yè)總收入情況（單位：億元）
圖表102：目前我國(guó)高新區(qū)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%）
圖表103：2007年以來(lái)高新區(qū)企業(yè)技術(shù)收入情況（單位：億元）
圖表104：2007年以來(lái)高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入情況（單位：億元）
圖表105：2007年以來(lái)高新區(qū)企業(yè)商品銷售收入情況（單位：億元）
圖表106：目前我國(guó)高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入構(gòu)成（按技術(shù)領(lǐng)域）（單位： %）
圖表107：目前我國(guó)高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值構(gòu)成（按知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型）（單位：億元，%）
圖表108：目前我國(guó)高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品出口額構(gòu)成（按知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型）（單位：億美元，%）
圖表109：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式
圖表110：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式
圖表111：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之基于科教智利資源發(fā)展模式
圖表112：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式
圖表113：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚模式
圖表114：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之承接臺(tái)港日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式
圖表115：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之外來(lái)植入式模式
圖表116：上海市張江高科技園區(qū)基本概況
圖表117：上海市張江高科技園區(qū)不同類型企業(yè)所獲得的支持政策
圖表118：2011年以來(lái)上海市張江高科技園區(qū)總收入（單位：億元）
圖表119：2011年以來(lái)上海市張江高科技園區(qū)固定政策情況（單位：億元）
圖表120：深圳高新區(qū)深圳灣園區(qū)基本情況
圖表121：2011年以來(lái)高新區(qū)深圳灣園區(qū)總產(chǎn)值（單位：億元）
圖表122：深圳高新區(qū)深圳灣園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
圖表123：2004年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園數(shù)量情況（單位：個(gè)，%）
圖表124：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園人員總量（單位：人，%）
圖表125：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園人員結(jié)構(gòu)（單位：人）
圖表126：2004年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園場(chǎng)地面積（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表127：2004年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園平均場(chǎng)地面積（單位：萬(wàn)平方米）
圖表128：2004年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園孵化企業(yè)數(shù)（單位：家，%）
圖表129：2004年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園新孵企業(yè)數(shù)（單位：家，%）
圖表130：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園孵化基金總額（單位：千元，%）
圖表131：2004年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園累計(jì)畢業(yè)企業(yè)數(shù)（單位：家，%）
圖表132：2004年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園當(dāng)年畢業(yè)企業(yè)數(shù)（單位：家）
圖表133：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園在孵企業(yè)人員數(shù)量情況（單位：人，%）
圖表134：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園在孵企業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表135：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園在孵企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元，%）
圖表136：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園在孵企業(yè)利潤(rùn)情況（單位：億元，%）
圖表137：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)人員數(shù)量情況（單位：人，%）
圖表138：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)收入情況（單位：千元，%）
圖表139：2007年以來(lái)國(guó)家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值情況（單位：千元，%）
圖表140：大學(xué)科技園的三層管理運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖
圖表141：我國(guó)大學(xué)科技園管理模式對(duì)比分析
圖表142：我國(guó)大學(xué)科技園設(shè)計(jì)因素分析
圖表143：大學(xué)科技園盈利模式分析
圖表144：國(guó)內(nèi)外大學(xué)科技園盈利模式對(duì)比分析
圖表145：大學(xué)主導(dǎo)型發(fā)展模式
圖表146：政府主導(dǎo)型發(fā)展模式
圖表147：市場(chǎng)主導(dǎo)型發(fā)展模式
圖表148：“清華模式”成功經(jīng)驗(yàn)
圖表149：“劍橋模式”的創(chuàng)新之處
圖表150：2006年以來(lái)全國(guó)物流園區(qū)三次調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)量規(guī)模變化（單位：家）
圖表151：目前我國(guó)八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比（單位：家）
圖表152：全國(guó)物流園區(qū)規(guī)劃布局一二線城市
圖表153：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)建設(shè)主體占比（單位：%）
圖表154：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)建設(shè)資金來(lái)源占比（單位：%）
圖表155：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)占地規(guī)模占比（單位：%）
圖表156：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)建設(shè)規(guī)模占比情況（單位：%）
圖表157：目前全國(guó)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)（單位：%）
圖表158：近年來(lái)全國(guó)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)對(duì)比（單位：家）
圖表159：目前我國(guó)八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)（單位：家）
圖表160：全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)周期（單位：%）
圖表161：我國(guó)物流園區(qū)的業(yè)務(wù)定位（單位：占比）
圖表162：全國(guó)物流園區(qū)主要業(yè)務(wù)功能（單位：占比）
圖表163：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息化投入占比（單位：%）
圖表164：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方式占比（單位：%）
圖表165：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)工作（單位：%）
圖表166：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)全國(guó)物流園區(qū)稅收情況（單位：%）
圖表167：國(guó)內(nèi)物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
圖表168：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)開(kāi)發(fā)方式占比（單位：%）
圖表169：國(guó)內(nèi)物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
圖表170：德國(guó)部分物流園區(qū)的股東類型（單位：個(gè)）
圖表171：國(guó)內(nèi)物流園區(qū)管理模式影響因素分析
圖表172：目前全國(guó)物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)管理模式占比（單位：%）
圖表173：國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)管理模式對(duì)比分析
圖表174：國(guó)內(nèi)物流園區(qū)盈利模式分析
圖表175：同類型物流園區(qū)盈利模式的階段性思路
圖表176：國(guó)內(nèi)不同類型物流園區(qū)盈利模式分析
圖表177：鐵路物流園區(qū)特點(diǎn)分析
圖表178：鐵路物流園區(qū)貨運(yùn)量預(yù)測(cè)思路圖
圖表179：盡頭式集中貨場(chǎng)配置模式和分散貨場(chǎng)配置模式
圖表180：盡頭式集中配置模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表181：盡頭式分散配置模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表182：貫通式集中貨場(chǎng)配置模式和分散貨場(chǎng)配置模式
圖表183：貫通式集中配置模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表184：貫通式分散配置模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表185：鐵路物流園區(qū)建設(shè)動(dòng)向
圖表186：主要港口物流園區(qū)發(fā)展概況
圖表187：港口物流園區(qū)的形成機(jī)制
圖表188：物流園區(qū)對(duì)港口物流發(fā)展的微觀作用
圖表189：港口物流園區(qū)對(duì)城市發(fā)展的宏觀作用
圖表190：港口物流園區(qū)存在問(wèn)題分析
圖表191：港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
圖表192：港口物流園區(qū)選址因素分析
圖表193：港口物流園區(qū)發(fā)展總體戰(zhàn)略分析
圖表194：港口物流園區(qū)發(fā)展基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
圖表195：港口物流園區(qū)建設(shè)動(dòng)向
圖表196：大型樞紐型機(jī)場(chǎng)航空物流園區(qū)功能分區(qū)及運(yùn)行示意圖
圖表197：航空物流園區(qū)規(guī)劃功能模塊
圖表198：I型布局內(nèi)部流線示意
圖表199：L型布局內(nèi)部流線示意
圖表200：U型布局內(nèi)部流線示意
圖表201：航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局特點(diǎn)分析
圖表202：航空物流園區(qū)建設(shè)動(dòng)向
圖表203：山梨物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)情況
圖表204：浙江傳化物流基地有限公司基地網(wǎng)點(diǎn)
圖表205：2007-2015年直接外資流入量情況（單位：十億美元，%）
圖表206：2012-2015年不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量占比情況（單位：%）
圖表207：不同部門(mén)直接外資流量規(guī)模（單位：十億美元，%）
圖表208：跨國(guó)公司海外擴(kuò)張歷程
圖表209：跨國(guó)公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢(shì)
圖表210：跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理涉及的因素關(guān)系圖
圖表211：技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)別
圖表212：跨國(guó)公司技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換
圖表213：技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的演進(jìn)過(guò)程
圖表214：2011-2015年我國(guó)總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)項(xiàng)目匯總
圖表215：目前全國(guó)城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜
圖表216：總部經(jīng)濟(jì)園效益分析
圖表217：總部經(jīng)濟(jì)形成和發(fā)展示意圖
圖表218：總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式分析
圖表219：2015年貴寫(xiě)字樓地區(qū)前十名（單位：美元/平方英尺/年）
圖表220：倫敦總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展吸引力分析
圖表221：東京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表222：新加坡總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史
圖表223：新加坡的總部計(jì)劃
圖表224：成都藍(lán)光空港總部基地基本情況
圖表225：制造加工型總部基地成功因素分析
圖表226：濟(jì)南時(shí)代總部基地基本情況
圖表227：上海浦東張江銀行卡產(chǎn)業(yè)園基本情況
圖表228：歐美企業(yè)孵化器分類
圖表229：國(guó)外科技企業(yè)孵化器分類
圖表230：國(guó)內(nèi)科技企業(yè)孵化器分類
圖表231：企業(yè)孵化器資源整合動(dòng)力
圖表232：美國(guó)企業(yè)孵化器發(fā)展歷程描述
圖表233：美國(guó)企業(yè)孵化器分類情況（單位：%）（按照組織者和盈利性）
圖表234：美國(guó)企業(yè)孵化器分類情況（單位：%）（按照部門(mén)）
圖表235：美國(guó)企業(yè)孵化器地區(qū)分布（單位：%）
圖表236：美國(guó)企業(yè)孵化器營(yíng)收來(lái)源（單位：%）
圖表237：美國(guó)企業(yè)孵化器發(fā)展情況（單位：家）
圖表238：美國(guó)企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式
圖表239：加拿大MaRS大樓各類企業(yè)場(chǎng)地面積占比（單位：%）
圖表240：德國(guó)創(chuàng)新中心數(shù)量發(fā)展趨勢(shì)（單位：個(gè)）
圖表241：德國(guó)各聯(lián)邦州的科技園數(shù)量一覽表（單位：個(gè)）
圖表242：以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模（單位：個(gè)）
圖表243：以色列企業(yè)孵化器項(xiàng)目行業(yè)分布（單位：%）
圖表244：以色列企業(yè)孵化器項(xiàng)目收入來(lái)源（單位：%）
圖表245：以色列企業(yè)孵化器在孵企業(yè)股權(quán)分配結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表246：韓國(guó)企業(yè)孵化器發(fā)展情況一覽表（單位：家）
圖表247：臺(tái)灣企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模（單位：個(gè)）
圖表248：臺(tái)灣企業(yè)孵化器地區(qū)分布（單位：%）
圖表249：完全事業(yè)企業(yè)型企業(yè)孵化器組成要素
圖表250：事業(yè)企業(yè)型企業(yè)孵化器組成要素
圖表251：企業(yè)型企業(yè)孵化器組成要素
圖表252：按主導(dǎo)主體劃分的企業(yè)孵化器類型
圖表253：企業(yè)孵化器商業(yè)模式分析五要素
圖表254：企業(yè)孵化器商業(yè)模式四象限圖
圖表255：企業(yè)孵化器商業(yè)邏輯圖
圖表256：不同商業(yè)模式類型孵化器三因素比較分析
圖表257：中外企業(yè)孵化器主要指標(biāo)比較（單位：人，個(gè)，%）
圖表258：中外企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式比較
圖表259：國(guó)內(nèi)外政府在企業(yè)孵化器中的作用比較
圖表260：國(guó)內(nèi)企業(yè)孵化器商業(yè)模式分析
圖表261：虛擬科技孵化器功能定位分析
圖表262：虛擬孵化器的核心資源
圖表263：虛擬孵化器運(yùn)營(yíng)模式的總體架構(gòu)
圖表264：虛擬孵化器主體對(duì)比分析
圖表265：虛擬孵化器各主體介入時(shí)間示意圖
圖表266：引入風(fēng)險(xiǎn)資本的模式運(yùn)營(yíng)圖
圖表267：虛擬孵化器的盈利模式示意圖
圖表268：虛擬孵化器的組織架構(gòu)示意圖
圖表269：虛擬孵化器以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)的服務(wù)模式
圖表270：在孵企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表271：中國(guó)虛擬孵化器財(cái)稅政策
圖表272：中國(guó)虛擬孵化器投融資解決對(duì)策
圖表273：科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)子系統(tǒng)建設(shè)
圖表274：2000年以來(lái)我國(guó)企業(yè)加速器數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表275：目前我國(guó)企業(yè)加速器省份分布（單位：%）
圖表276：企業(yè)加速器“群落”面積所占比重（單位：%）
圖表277：武漢光谷企業(yè)加速器情況
圖表278：中國(guó)企業(yè)加速器發(fā)展的組織體系
圖表279：北京市海淀區(qū)支持企業(yè)加速器發(fā)展的公共政策
圖表280：加速器服務(wù)體系與運(yùn)作機(jī)制
圖表281：公司型企業(yè)加速器運(yùn)營(yíng)模式
圖表282：公共事業(yè)型企業(yè)加速器運(yùn)營(yíng)模式
圖表283：武漢?中國(guó)光谷新型科技企業(yè)加速器運(yùn)營(yíng)模式
圖表284：研發(fā)+孵化+加速三位一體發(fā)展模式
圖表285：無(wú)錫企業(yè)加速器“三級(jí)跳”模式
圖表286：無(wú)錫高新區(qū)企業(yè)加速器保障措施
圖表287：無(wú)錫高新區(qū)企業(yè)加速器服務(wù)平臺(tái)
圖表288：中國(guó)企業(yè)加速器發(fā)展趨勢(shì)
圖表289：多元化創(chuàng)新系統(tǒng)
圖表290：企業(yè)發(fā)展路徑圖
圖表291：企業(yè)加速器功能對(duì)接圖
圖表292：企業(yè)加速器功能表
圖表293：美國(guó)PSBA技術(shù)設(shè)施租賃一覽表
圖表294：SPARK BA企業(yè)申請(qǐng)流程圖
圖表295：START TEC咨詢委員會(huì)結(jié)構(gòu)圖
圖表296：Stage2企業(yè)加速器“36個(gè)月”商業(yè)路線圖
圖表297：IBA咨詢管理服務(wù)內(nèi)容
圖表298：企業(yè)加速器入駐企業(yè)類型
圖表299：美國(guó)企業(yè)加速器入駐形式
圖表300：美國(guó)企業(yè)加速器入駐標(biāo)準(zhǔn)
圖表301：企業(yè)加速器入駐流程圖
圖表302：HTC企業(yè)入駐申請(qǐng)書(shū)具體內(nèi)容
圖表303：企業(yè)加速器入駐評(píng)估結(jié)果圖
圖表304：休斯頓技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)圖
圖表305：START科技企業(yè)中心組織結(jié)構(gòu)圖
圖表306：美國(guó)企業(yè)加速器倒金字塔式組織模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表307：國(guó)際企業(yè)加速器組織結(jié)構(gòu)圖
圖表308：國(guó)際企業(yè)加速器外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò)
圖表309：企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式圖
圖表310：國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn)分析
圖表311：我國(guó)主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域和行業(yè)分布類型
圖表312：我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群分類
圖表313：產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對(duì)比
圖表314：國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱
圖表315：長(zhǎng)三角地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群主要產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品
圖表316：中國(guó)典型區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布（一）
圖表317：中國(guó)典型區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布（二）
圖表318：江浙兩地重點(diǎn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布及名稱
圖表319：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布
圖表320：中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點(diǎn)
圖表321：中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表322：中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布
圖表323：北京市“十三五”時(shí)期園區(qū)規(guī)劃
圖表324：北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
圖表325：2009-2016年北京市固定資產(chǎn)中外商及港澳臺(tái)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表326：2011-2016年北京市外商直接情況（單位：億美元）
圖表327：北京市園區(qū)SWOT分析
圖表328：上海市工業(yè)園區(qū)一覽表
圖表329：上海市省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一覽表
圖表330：2012-2017年上海市固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表331：2011-2016年上海市外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表332：上海市園區(qū)SWOT分析
圖表333：目前上海市市級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)基本情況（單位：公頃，個(gè)，萬(wàn)元）
圖表334：目前上海市工業(yè)園區(qū)基本情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，億元）
圖表335：上海市科技園區(qū)基本情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，億元）
圖表336：上海市物流園區(qū)分布圖
圖表337：2008年以來(lái)上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表338：目前上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表339：2009年以來(lái)天津市固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表340：2011-2016年天津市外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表341：天津市園區(qū)SWOT分析
圖表342：天津市工業(yè)園區(qū)分布情況
圖表343：2008年以來(lái)天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表344：目前天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表345：2009年以來(lái)重慶市固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表346：2011-2015年重慶市外商直接情況（單位：億美元）
圖表347：重慶市園區(qū)SWOT分析
圖表348：廣東產(chǎn)業(yè)園建設(shè)歷程
圖表349：2011-2017年廣東省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表350：2011-2016年廣東省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表351：廣東省園區(qū)SWOT分析
圖表352：廣東省高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布
圖表353：江蘇省沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布
圖表354：江蘇省園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
圖表355：2011-2017年江蘇省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表356：2011-2015年江蘇省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表357：江蘇省園區(qū)SWOT分析
圖表358：目前江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表359：2011-2017年蘇州工業(yè)園區(qū)GDP和蘇州市GDP（單位：億元）
圖表360：2008年以來(lái)江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表361：目前江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表362：2011-2017年山東省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表363：2011-2016年山東省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表364：山東省園區(qū)SWOT分析
圖表365：2008年以來(lái)山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表366：目前山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表367：湖北省“十三五”時(shí)期現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃
圖表368：湖北省“十三五”時(shí)期區(qū)域性服務(wù)業(yè)中心區(qū)建設(shè)規(guī)劃
圖表369：湖北省“十三五”時(shí)期生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能帶建設(shè)規(guī)劃
圖表370：湖北省“十三五”時(shí)期農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
圖表371：2009年以來(lái)湖北省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表372：2011-2016年湖北省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表373：湖北省園區(qū)SWOT分析
圖表374：2008年以來(lái)湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表375：目前湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表376：湖南省“十三五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
圖表377：2011-2017年湖南省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表378：2011-2016年湖南省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表379：湖南省園區(qū)SWOT分析
圖表380：2008年以來(lái)湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表381：目前湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表382：2009年以來(lái)浙江省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表383：2011-2016年浙江省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表384：浙江省園區(qū)SWOT分析
圖表385：2008年以來(lái)浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表386：目前浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表387：2011-2017年四川省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表388：2012-2017年四川省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表389：四川省園區(qū)SWOT分析
圖表390：2008年以來(lái)四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表391：目前四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表392：2011-2017年安徽省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表393：2011-2016年安徽省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表394：安徽省園區(qū)SWOT分析
圖表395：2008年以來(lái)安徽省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表396：目前安徽省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表397：“十三五”時(shí)期福建省主體功能區(qū)布局規(guī)劃
圖表398：2011-2017年福建省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表399：2011-2016年福建省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表400：福建省園區(qū)SWOT分析
圖表401：2008年以來(lái)福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表402：目前福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表403：2009年以來(lái)江西省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表404：2011-2016年江西省外商直接情況（單位：個(gè)，億美元）
圖表405：江西省園區(qū)SWOT分析
圖表406：2009年以來(lái)江西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表407：目前江西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表408：2009年以來(lái)遼寧省固定資產(chǎn)外資來(lái)源情況（單位：億元，%）
圖表409：2011-2017年遼寧省實(shí)際利用外資情況（單位：億美元，%）
圖表410：遼寧省園區(qū)SWOT分析
圖表411：2008年以來(lái)遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年新增數(shù)量情況（單位：家）
圖表412：目前遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表413：沈陽(yáng)市沈北新區(qū)五大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)定位
圖表414：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和和邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃解讀
圖表415：國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃解讀
圖表416：開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié)
圖表417：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)及趨勢(shì)
圖表418：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類型
圖表419：物流園區(qū)規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
圖表420：物流園區(qū)建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
圖表421：物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
圖表422：園區(qū)直接融資途徑
圖表423：園區(qū)間接融資途徑
圖表424：上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)商引資經(jīng)驗(yàn)
圖表425：中關(guān)村科技園招商引資經(jīng)驗(yàn)
圖表426：北京空港物流園引資經(jīng)驗(yàn)
圖表427：園區(qū)招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表428：園區(qū)招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表429：園區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表430：園區(qū)招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表431：園區(qū)招商硬環(huán)境分析
圖表432：園區(qū)招商軟環(huán)境分析
圖表433：園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)分析
圖表434：產(chǎn)業(yè)招商的不同模式分析
圖表435：其他招商方式分析
圖表436：產(chǎn)園區(qū)招商引資策略建議
圖表437：招商引資渠道策略分析

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