?我國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展模式及規(guī)劃分析報告2017-2023年
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<2>報告編號: BG424488
<3>出版日期: 2017年11月
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<4>出版機構: 中智正業(yè)研究院
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<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
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章 鋼鐵行業(yè)物流系統(tǒng)應用與發(fā)展概況14
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節(jié) 鋼鐵行業(yè)物流的特點14
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一、物流量巨大14
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二、生產物流自營14
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三、鋼鐵產品的原材料性14
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四、物流成本高15
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第二節(jié) 鋼鐵生產中的物流信息化建設19
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一、鋼鐵生產中的物流信息化建設特點19
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二、生產物流信息化系統(tǒng)結構特點20
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三、鋼鐵生產企業(yè)物流管理的一般要求20
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第三節(jié) 鋼鐵成品物流系統(tǒng)建設21
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一、鋼鐵成品物流呈現多種業(yè)態(tài)21
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二、國內鋼鐵成品物流的發(fā)展趨勢22
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三、國內鋼材配送中心建設及物流管理25
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第四節(jié) 國外鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展特點28
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一、鋼鐵物流需求的規(guī)模遠遠大于鋼鐵產量28
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三、物流外包和物流共同化是主導的物流組織形式30
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四、回收物流越來越得到重視31
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第五節(jié) 鋼鐵物流ERP系統(tǒng)發(fā)展32
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一、鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)實施模式32
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二、鋼鐵企業(yè)物流專用ERP系統(tǒng)的應用35
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三、通化鋼鐵ERP物流系統(tǒng)實施紀實36
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第二章 鋼鐵物流系統(tǒng)工具發(fā)展43
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節(jié) 鋼鐵行業(yè)物流相關系統(tǒng)工具應用43
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一、鋼鐵行業(yè)MES在應用中不斷深化43
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二、鋼鐵行業(yè)ERP建設需要不斷深化與健全44
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三、鋼鐵行業(yè)信息系統(tǒng)建設的橫向延伸45
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第二節(jié) 鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃45
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一、硬件規(guī)劃45
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二、軟件規(guī)劃46
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第三節(jié) 常見ERP系統(tǒng)中的物流管理功能應用49
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一、用友軟件49
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二、金蝶軟件51
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三、鋼鐵行業(yè)ERP系統(tǒng)實施效益分析60
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第四節(jié) 鋼鐵物流ERP管理軟件61
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一、輝煌系列產品61
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二、南北N6 ERP系列軟件62
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三、新一代鋼鐵物流ERP系統(tǒng)65
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四、我國鋼鐵聯(lián)合采購招標系統(tǒng)68
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第五節(jié) 物流管理促使ERP變革68
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第三章 我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展與物流系統(tǒng)建設特點74
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節(jié) 我國鋼鐵行業(yè)現狀74
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一、鋼鐵行業(yè)未來幾年的發(fā)展趨勢74
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二、我國鋼鐵行業(yè)物流現狀84
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第二節(jié) 我國鋼鐵企業(yè)物流領域存在問題84
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一、宏觀問題84
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二、微觀問題85
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第三節(jié) 現代物流是大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤源泉”86
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一、現代物流是大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤源泉”86
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二、加速武鋼公路運輸向物流的思考87
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三、國內主要城市和地區(qū)積極興建鋼鐵物流基地92
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第四節(jié) 鋼鐵物流業(yè)是否也會出現“國美”93
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第五節(jié) 提升我國鋼鐵物流水平的途徑96
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一、整合物流資源降低運營成本96
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二、采用先進技術設備提高鋼鐵物流效率96
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三、上下游縱橫拓展打造優(yōu)供應鏈97
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四、培育專業(yè)化服務發(fā)展第三方物流98
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五、注重加工配送發(fā)展電子商務98
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第六節(jié) 我國鋼鐵流通領域內的物流企業(yè)發(fā)展思路99
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第四章 國內鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行與建設對標調查101
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節(jié) 寶鋼101
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一、企業(yè)簡介101
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二、企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計105
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——國際加工配送中心110
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)111
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結112
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第二節(jié) 鞍鋼114
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一、企業(yè)簡介114
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二、企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計117
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——現代物流戰(zhàn)略120
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)122
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第三節(jié) 唐鋼股份122
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一、企業(yè)簡介122
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二、企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計126
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略128
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)129
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第四節(jié) 馬鋼鋼鐵130
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一、企業(yè)簡介130
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二、企業(yè)物流戰(zhàn)略134
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四、企業(yè)下屬機構135
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第五節(jié) 首鋼136
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一、企業(yè)簡介136
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二、企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計144
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)146
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四、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經147
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第六節(jié) 萊蕪鋼鐵集團147
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一、企業(yè)簡介147
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二、企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計149
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)156
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)156
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結158
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第七節(jié) 武漢鋼鐵(集團)公司158
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一、企業(yè)簡介158
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二、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)162
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)165
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結165
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第八節(jié) 濟南鋼鐵166
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一、企業(yè)簡介166
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二、企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計170
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略174
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四、濟鋼實現卓越管理,落實要靠ERP177
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結及特點178
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第九節(jié) 太原鋼鐵(集團)公司179
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一、企業(yè)簡介179
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二、企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計184
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三、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)186
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四、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結187
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第十節(jié) 包鋼集團公司187
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一、企業(yè)簡介187
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二、企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計189
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)191
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)191
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結192
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第十一節(jié) 沙鋼集團公司192
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一、企業(yè)簡介192
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二、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)193
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三、沙鋼加速信息化進程195
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四、沙鋼集團發(fā)展目標196
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第五章 國外鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)運行與建設對標調查197
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節(jié) 浦項制鐵197
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一、企業(yè)簡介197
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二、2014—2017年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計199
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略205
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)206
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結206
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第二節(jié) 新日鋼鐵公司207
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一、企業(yè)簡介207
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二、2014—2017年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計208
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略214
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)214
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結215
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第三節(jié) 米塔爾鋼鐵公司216
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一、企業(yè)簡介216
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二、2014—2017年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計216
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)219
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)221
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五、印度物流運作情況分析221
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第四節(jié) 美國紐柯鋼鐵公司222
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一、企業(yè)簡介222
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二、2014—2017年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計223
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略——進入物流業(yè)225
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)226
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結226
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第五節(jié) 日本JFE公司公司227
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一、企業(yè)簡介227
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二、2014—2017年企業(yè)物流業(yè)務指標統(tǒng)計228
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三、企業(yè)物流戰(zhàn)略230
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四、企業(yè)下屬物流機構(含自建與協(xié)作機構)231
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五、企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作經驗總結232
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六、日本鋼鐵物流經驗232
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第六章 我國鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)建設運作建議234
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節(jié) 物流系統(tǒng)的選擇234
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一、自身業(yè)務特點分析(優(yōu)劣勢、物流指標等)234
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二、同類企業(yè)物流系統(tǒng)研究與對稱234
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三、選擇合適的物流體系構建模式(外包、自建、內外結合等)235
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第二節(jié) 物流系統(tǒng)管理工具的應用與開發(fā)239
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一、ERP系統(tǒng)物流功能的應用239
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二、專業(yè)物流系統(tǒng)工具的引入與開發(fā)241
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三、物流系統(tǒng)配套軟硬件應用與開發(fā)242
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第三節(jié) 關于鋼鐵企業(yè)實施信息化的幾點反思243
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一、鋼鐵企業(yè)信息化金字塔架構問題243
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二、關于“厚四薄三”和“厚三薄四”問題245
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三、關于三級系統(tǒng)整體規(guī)劃問題247
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四、關于鋼鐵企業(yè)信息化的目標和評價249
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第四節(jié) 物流系統(tǒng)建設發(fā)展戰(zhàn)略的制定251
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一、從管理角度發(fā)展物流251
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二、物流系統(tǒng)選擇與建設戰(zhàn)略制定251
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三、物流系統(tǒng)建設發(fā)展戰(zhàn)略實施步驟253
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第五節(jié) 物流系統(tǒng)運作注意問題256
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一、內外物流協(xié)調256
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二、在物流規(guī)劃中應注意物流結點的建設257
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三、在物流規(guī)劃中應注重物流人才培養(yǎng)體系的完善258
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四、物流中心系統(tǒng)的開發(fā)應考慮的幾點259
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第六節(jié) 典型鋼鐵企業(yè)數據指標對比表(可作為附件)259
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