中國(guó)個(gè)人護(hù)理用品連鎖行業(yè)深度調(diào)查及經(jīng)營(yíng)模式分析報(bào)告2017-2023年

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<2>報(bào)告編號(hào): BG423063

<3>出版日期: 2017年11月
 
<4>出版機(jī)構(gòu): 中智正業(yè)研究院
 
<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
 
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章 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展背景
1.1 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)綜述

1.1.1 個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)界定

1.1.2 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)界定

1.1.3 個(gè)人護(hù)理用品連鎖店與化妝品店的區(qū)別

1.2 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)政策環(huán)境發(fā)展

1.2.1 主要政策的頒布與運(yùn)行

1.2.2 主要規(guī)劃的制定和影響

1.3 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展

1.3.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.3 國(guó)內(nèi)消費(fèi)/需求環(huán)境分析

 （1）居民人均收入增長(zhǎng)情況

 （2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)及演變特征

1.4 個(gè)人護(hù)理用品及關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)行情況

1.4.1 化妝品行業(yè)運(yùn)行情況

 （1）2017年化妝品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）經(jīng)營(yíng)效益分析

2）總產(chǎn)值分析

3）產(chǎn)成品分析

4）銷售產(chǎn)值分析

5）銷售收入分析

6）產(chǎn)銷率分析

 （2）2017年化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1）規(guī)模分析

2）產(chǎn)銷分析

1.4.2 保健品行業(yè)運(yùn)行情況

 （1）2017年保健品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）經(jīng)營(yíng)效益分析

2）總產(chǎn)值分析

3）產(chǎn)成品分析

4）銷售產(chǎn)值分析

5）銷售收入分析

6）產(chǎn)銷率分析

 （2）2017年保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1）規(guī)模分析

2）產(chǎn)銷分析

1.4.3 飲料行業(yè)運(yùn)行情況

 （1）2017年飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1）經(jīng)營(yíng)效益分析

2）總產(chǎn)值分析

3）產(chǎn)成品分析

4）銷售產(chǎn)值分析

5）銷售收入分析

6）產(chǎn)銷率分析

 （2）2017年飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1）規(guī)模分析

2）產(chǎn)銷分析

1.4.4 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)行情況

 （1）護(hù)理工具市場(chǎng)發(fā)展情況分析

 （2）居家用品市場(chǎng)發(fā)展情況分析

 （3）醫(yī)藥用品市場(chǎng)發(fā)展情況分析

 （4）個(gè)人飾品市場(chǎng)發(fā)展情況分析

 （5）糖果市場(chǎng)發(fā)展情況分析

1.5 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行情況

1.5.1 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展階段

1.5.2 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

1.5.3 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)業(yè)態(tài)及增長(zhǎng)

1.5.4 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1.5.5 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第二章 個(gè)人護(hù)理用品連鎖模式與市場(chǎng)調(diào)研

2.1 個(gè)人護(hù)理用品連鎖方式分析

2.1.1 個(gè)人護(hù)理用品直營(yíng)連鎖

 （1）個(gè)人護(hù)理用品直營(yíng)連鎖運(yùn)營(yíng)概述

 （2）個(gè)人護(hù)理用品直營(yíng)連鎖發(fā)展速度

 （3）個(gè)人護(hù)理用品直營(yíng)連鎖費(fèi)用分析

 （4）個(gè)人護(hù)理用品直營(yíng)連鎖與總部關(guān)系

 （5）個(gè)人護(hù)理用品直營(yíng)連鎖管理方式

2.1.2 個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營(yíng)

 （1）個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式

 （2）個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度

 （3）個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析

 （4）個(gè)人護(hù)理用品直營(yíng)連鎖與總部關(guān)系

 （5）個(gè)人護(hù)理用品特許經(jīng)營(yíng)管理方式

2.1.3 個(gè)人護(hù)理用品連鎖方式選擇策略

2.2 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

2.2.1 國(guó)際個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 （1）美國(guó)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 （2）日本個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 我國(guó)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.3 我國(guó)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)規(guī)模分析

 （1）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)店鋪規(guī)模

 （2）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)銷售規(guī)模

1）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)整體銷售規(guī)模

2）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)單店銷售規(guī)模

2.2.4 我國(guó)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2.2.5 我國(guó)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

2.2.6 我國(guó)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者分析

 （1）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者定位

 （2）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者特征

 （3）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)消費(fèi)者訴求分析

2.3 個(gè)人護(hù)理用品連鎖店選址

2.3.1 個(gè)人護(hù)理用品連鎖店外圍環(huán)境選擇

 （1）交通環(huán)境選擇

 （2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境選擇

 （3）人口環(huán)境選擇

 （4）消費(fèi)環(huán)境選擇

2.3.2 個(gè)人護(hù)理用品連鎖店物業(yè)選擇

 （1）物業(yè)形狀選擇

 （2）物業(yè)位置選擇

 （3）物業(yè)面積選擇

 （4）物業(yè)基礎(chǔ)保障程度

第三章 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.1 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)業(yè)外競(jìng)爭(zhēng)

3.1.1 個(gè)人護(hù)理用品連鎖與化妝品品牌直銷店對(duì)比

 （1）化妝品品牌直銷店發(fā)展現(xiàn)狀

 （2）化妝品品牌直銷店盈利分析

 （3）化妝品品牌直銷店服務(wù)特點(diǎn)

 （4）個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

3.1.2 個(gè)人護(hù)理用品連鎖與化妝品百貨銷售

 （1）我國(guó)百貨分布狀況

 （2）化妝品百貨銷售模式

 （3）化妝品百貨銷售規(guī)模

 （4）化妝品百貨銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

 （5）化妝品百貨銷售鋪貨特點(diǎn)

 （6）化妝品百貨銷售費(fèi)用分析

 （7）化妝品百貨銷售準(zhǔn)入條件分析

 （8）個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

3.1.3 個(gè)人護(hù)理用品連鎖店與個(gè)人護(hù)理用品超市銷售對(duì)比

 （1）我國(guó)超市分布狀況

 （2）個(gè)人護(hù)理用品超市銷售模式

 （3）個(gè)人護(hù)理用品超市銷售品類

 （4）個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.1.4 個(gè)人護(hù)理用品連鎖與個(gè)人護(hù)理用品藥店銷售對(duì)比

 （1）我國(guó)藥店分布狀況

 （2）個(gè)人護(hù)理用品藥店銷售品類

 （3）個(gè)人護(hù)理用品藥店銷售價(jià)格分析

 （4）個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

3.1.5 個(gè)人護(hù)理用品連鎖與個(gè)人護(hù)理用品美容院銷售對(duì)比

 （1）我國(guó)美容院分布狀況

 （2）個(gè)人護(hù)理用品美容院銷售模式

 （3）個(gè)人護(hù)理用品美容院銷售品類定位

 （4）個(gè)人護(hù)理用品美容院銷售盈利分析

 （5）個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

3.1.6 個(gè)人護(hù)理用品連鎖與個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)比

 （1）個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模

 （2）個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售品類

 （3）個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售安全建設(shè)

 （4）個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售盈利分析

 （5）個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售物流建設(shè)

 （6）個(gè)人護(hù)理用品網(wǎng)絡(luò)銷售運(yùn)作策略

1）低價(jià)策略

2）差異化策略

 （7）個(gè)人護(hù)理用品連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

3.2 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)

3.2.1 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2.2 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

 （1）店鋪擴(kuò)張策略分析

 （2）自有品牌策略分析

 （3）產(chǎn)品差異化策略分析

3.2.3 個(gè)人護(hù)理用品店布局?jǐn)U張方式

 （1）傳統(tǒng)形式擴(kuò)張

 （2）異業(yè)聯(lián)合擴(kuò)張

3.2.4 行業(yè)企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃分析

 （1）屈臣氏“百城千店”計(jì)劃

1）計(jì)劃概況

2）計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)狀

 （2）嬌蘭佳人“十年萬(wàn)店”計(jì)劃

1）計(jì)劃概況

2）計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)狀

第四章 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

4.1 華北地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)分析

4.1.1 華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境

 （1）北京市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）北京市收入與消費(fèi)水平

2）北京市商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃

3）北京市日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）北京市個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

 （2）天津市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）天津市收入及消費(fèi)水平

2）天津市商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）天津市日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）天津市個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

4.1.2 華北地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局分析

 （1）華北地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局狀況

 （2）業(yè)內(nèi)主要企業(yè)華北地區(qū)運(yùn)作模式

 （3）華北地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖前景研究

4.2 華東地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)分析

4.2.1 華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境

 （1）上海市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）上海市收入與消費(fèi)水平

2）上海市商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）上海市日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）上海市個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

 （2）江蘇省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）江蘇省收入與消費(fèi)水平

2）江蘇省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）江蘇省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）江蘇省個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

 （3）福建省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）福建省收入與消費(fèi)水平

2）福建省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）福建省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）福建省個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

 （4）浙江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）浙江省收入與消費(fèi)水平

2）浙江省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）浙江省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）浙江省個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

 （5）山東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）山東省收入與消費(fèi)水平

2）山東省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）山東省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）山東省個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

4.2.2 華東地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局分析

 （1）華東地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局狀況

 （2）業(yè)內(nèi)主要企業(yè)華東地區(qū)運(yùn)作模式

 （3）華東地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖前景研究

4.3 華南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)分析

4.3.1 華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境

 （1）廣東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）廣東省收入與消費(fèi)水平

2）廣東省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）廣東省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）廣東省個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

 （2）海南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）海南省收入與消費(fèi)水平

2）海南省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）海南省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）海南省個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

4.3.2 華南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局分析

 （1）華南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局狀況

 （2）主要企業(yè)華南地區(qū)運(yùn)作模式

 （3）華南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖前景研究

4.4 西南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)分析

4.4.1 西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境

 （1）四川省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）四川省收入與消費(fèi)水平

2）四川省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）四川省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）四川省個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

 （2）重慶市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）重慶市收入與消費(fèi)水平

2）重慶市商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃

3）重慶市日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析

4）重慶市個(gè)人護(hù)理用品環(huán)境分析

4.4.2 西南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局分析

 （1）西南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖店布局狀況

 （2）業(yè)內(nèi)主要企業(yè)西南地區(qū)運(yùn)作模式

 （3）西南地區(qū)個(gè)人護(hù)理用品連鎖前景研究

第五章 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展

5.1 售業(yè)自有品牌的概述

5.1.1 售業(yè)自有品牌定義

5.1.2 售業(yè)自有品牌發(fā)展階段

5.1.3 售業(yè)自有品牌分類

 （1）自有品牌分析

 （2）代理分析

5.1.4 售業(yè)自有品牌生產(chǎn)方式

 （1）委托生產(chǎn)分析

 （2）屬?gòu)S自產(chǎn)分析

5.1.5 售業(yè)自有品牌創(chuàng)建條件

 （1）零售業(yè)自有品牌創(chuàng)建所需條件

 （2）我國(guó)零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌條件分析

5.1.6 售業(yè)自有品牌優(yōu)勢(shì)

5.1.7 售業(yè)自有品牌對(duì)行業(yè)影響

5.1.8 阻礙零售業(yè)自有品牌實(shí)施因素分析

5.2 售業(yè)自有品牌市場(chǎng)調(diào)研

5.2.1 國(guó)外零售業(yè)自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀

 （1）美國(guó)

 （2）英國(guó)

 （3）日本

5.2.2 我國(guó)零售業(yè)自有品牌細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀分析

 （1）百貨業(yè)自有品牌現(xiàn)狀

 （2）超市業(yè)自有品牌現(xiàn)狀

 （3）便利店自有品牌現(xiàn)狀

 （4）電子商務(wù)自有品牌現(xiàn)狀

 （5）專業(yè)店自有品牌現(xiàn)狀

5.2.3 我國(guó)零售業(yè)自有品牌規(guī)模分析

5.2.4 我國(guó)零售業(yè)自有品牌盈利分析

 （1）零售業(yè)自有品牌成本分析

 （2）零售業(yè)自有品牌利潤(rùn)分析

5.2.5 我國(guó)零售業(yè)自有品牌發(fā)展特點(diǎn)

5.2.6 我國(guó)零售業(yè)自有品牌發(fā)展存在問題

5.2.7 我國(guó)零售業(yè)自有品牌發(fā)展趨勢(shì)

5.3 售業(yè)自有品牌營(yíng)銷分析

5.3.1 售業(yè)自有品牌營(yíng)銷策略

 （1）零售業(yè)自有品牌產(chǎn)品策略

 （2）零售業(yè)自有品牌包裝策略

 （3）零售業(yè)自有品牌實(shí)施策略

1）雙重品牌策略

2）混合品牌策略

 （4）零售業(yè)自有品牌價(jià)格策略

 （5）零售業(yè)自有品牌促銷策略

5.3.2 售業(yè)自有品牌差異化營(yíng)銷建設(shè)

5.3.3 售業(yè)自有品牌消費(fèi)者分析

 （1）零售業(yè)自有品牌消費(fèi)者感知分析

 （2）零售業(yè)自有品牌消費(fèi)者結(jié)構(gòu)特征

5.4 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌分析

5.4.1 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.2 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展機(jī)遇

5.4.3 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌實(shí)施策略

 （1）個(gè)人護(hù)理用品連鎖店自有品牌開展條件

 （2）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌產(chǎn)品選擇

 （3）個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌產(chǎn)品定位

5.5 個(gè)人護(hù)理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展典型案例

5.5.1 屈臣氏自有品牌發(fā)展

 （1）屈臣氏自有品牌創(chuàng)建步驟

 （2）屈臣氏自有品牌定位

 （3）屈臣氏自有品牌規(guī)模

 （4）屈臣氏自有品牌戰(zhàn)略分析

1）屈臣氏自有品牌策略

2）屈臣氏自有品牌營(yíng)銷策略

 （5）屈臣氏自有品牌經(jīng)驗(yàn)

5.5.2 萬(wàn)寧自有品牌發(fā)展

 （1）萬(wàn)寧自自有品牌定位

 （2）萬(wàn)寧自有品牌規(guī)模

 （3）萬(wàn)寧自有品牌戰(zhàn)略分析

1）萬(wàn)寧自有品牌策略

2）萬(wàn)寧自有品牌營(yíng)銷策略

 （4）萬(wàn)寧自有品牌經(jīng)驗(yàn)

5.5.3 絲芙蘭自有品牌發(fā)展

 （1）絲芙蘭自有品牌定位

 （2）絲芙蘭自有品牌規(guī)模

 （3）絲芙蘭自有品牌前景